目录/提纲:……
一、以信息建设为切入点,全力夯实基层基础
一是加大资金投入
二是强化队伍建设
三是实现监控全覆盖
四是完善制度建设
五是突出实战应用
二、以超前预警为出发点,着力发挥中枢作用
一是优化警务模式
二是保持靠前指挥
三是实时动态研判
四是高效应急处置
五是抓拍督导规范
六是充分整合资源
三、以服务戒毒为落脚点,致力打造智慧场所
……
夯实基层基础 打造指挥枢纽
各位领导、同事们:
大家上午好。
近年来,指挥中心建设,立足长远,超前谋划,按照“以建设促应用,以应用促发展,以发展促规范”的总体思路,坚持“人无我有,人有我精”的管理理念,全力打造独具特色,先进完善的全方位、立体化、智能化的指挥平台,推动场所戒毒工作向纵深发展,促进了戒毒工作规范推进,取得了显著成效。我们的主要做法是:
一、以信息建设为切入点,全力夯实基层基础
自我局(所)启动“数字综合管理平台及应急指挥系统整体建设”,制定了“全面规划,分步实施,功能配套,讲究实效”的工作思路,促进场所信息化规划、建设、管理。一是加大资金投入。近年来,指挥
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人精通信息化内容,人人胜任信息化职责,切实提高全警信息化素质。
二、以超前预警为出发点,着力发挥中枢作用
我局指挥中心坚持“监控服务于应急处置,服务于戒毒管理,服务于安全稳定”的工作基点,有机整合_研判、信息采集、视频监控等,形成集指挥调度、_研判、视频监控等功能于一体的综合勤务指挥调度平台,着力打造“信息扑捉快速精准,预警研判及时准确、应急处置果断高效”神经中枢,切实发挥监控指挥中心“千里眼”“顺风耳”作用。一是优化警务模式。结合场所实际,按照戒毒人员日常作息时间,整合监控资源,形成8种警务模式,实现勤务指挥扁平化、智能化,做到基层_实时全覆盖。二是保持靠前指挥。为充分发挥作用,局(所)带班领导岗位前置常态化,带班所领导在指挥中心坐班,及时有效掌握全所动向,做到情况明,底数清。三是实时动态研判。突出指挥中心信息“主渠道”地位,建立日报、周报、月报和要_告制度,实现每日有动态、每周有
总结、每月有分析,实现各种动态性、苗头性的矛盾隐患做到早预测、早发现、早分析、早应对。四是高效应急处置。突出突发事件预防和处置体系“两个关口”建设,形成了“三位一体”应急处突格局,全面提升场所指挥联动协调水平、快速反应能力和高效处置能力,逐步走上了“防范为主、有急能应、快速处置、不断提高”的良性发展轨道。五是抓拍督导规范。借助监控视频,围绕“提前预警,及早处置,减少损失”的原则,加强源头防范。采用实时抓拍、回放巡查、远程督导等方式,强化督促基层管理制度落实,通过实时通报、录像回放、图像抓拍等方式,有效督促场所“四大现场”_制度落到实处,促进场所基层工作规范化。六是充分整合资源。我局主动介入,整合地方维稳资源,将本局云访客系统与当地公安联网,将本局区域、康复中心列为当地公安维稳重点,在一门安装并入公安网摄像头,利用社会维稳资源,强化场所周边巡逻,充分发挥警警联合、信息联动作用。
三、以服务戒毒为落脚点,致力打造智慧场所
场所指挥中心建设光“建”还不够,必须立足于“用”。我局坚持“信息主导警务”的理念,以“规范工作流程、提高工作效率、减轻工作强度”为目标,努力构建“网络系统完善、应用功能先进、管理科学规范、运转便捷高效”的信息化体系。下一步,我局将进一步加大信息化投入,购置无人飞机,安装视频会见、远程会诊、多媒体教学、三维电子地图、业务软件等系统,将充分运用信息化技术,通过网络化、高清化、智能化、集成化、 ……(未完,全文共2066字,当前仅显示1313字,请阅读下面提示信息。
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