2019车间党支部组织生活会班子查摆的问题及整改措施

目录/提纲：……
1、完善车间管理制度，做好宣传解释，调动员工积极性
2、多下基层了解各班组所需，增进车间班子与一线职工的交流
4、规章制度检查落实方面，还需不断加强，持之以恒
5、精细维护，提高维护质量，延长设备使用周期
6、井下作业时提前与相关车间联系沟通好，提高工作效率
（二）职工诉求方面：
（三）组织生活方面：
3、学会倾听，善于控制情绪，遇事沉着冷静，做情绪的主人
8、在今后工作要加大各项工作的落实力度，检查力度、考核力度
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2019**车间党支部组织生活会班子 查摆的问题及整改措施

接到矿党委组织部通知，要求召开 “不忘初心 牢记使命”主题教育“四个对照”“四个找一找”专题组织生活会后，动力车间党支部立即召开支委会安排部署，严格按照矿党委的要求精心组织学习研讨，深入开展谈心谈话，聚焦主题查找问题。及时召开党员大会广泛宣传并征求意见。经过梳理车间班子征集到3个方面9条建议：
(一)管理方面：
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层员工的实际工作生活情况，多与员工谈心，了解员工的需要和困难，及时给予帮助。
整改措施：车间班子对查摆出的问题，即知即改10项。
1.根据形势任务变化和工作实际及时修订完善车间各项管理制度，其中2019年车间经济责任制考核管理办法、党支部工作制度、安全方面的管理制度已经修订完成。
2.车间坚持每周安全设备能源综合检查，并将检查结果在车间班组管理群通报并考核。通过经常深入班组解决了很多问题，比如净化站直梯问题，车间办公楼厕所年久失修问题，选矿变电所墙壁掉皮多，冬季不保暖等等。多下班组、多深入现场，主动与员工交流谈心了解员工期盼，解决员工困难。
3.学会倾听，善于控制情绪，遇事沉着冷静，做情绪的主人。详细了解事情的原委，坚持兼听则明，不偏听偏信，是非曲直要有自己的判断，坚持原则面前不让步，思想疏导和化解矛盾应循循善诱，润物无声。
4.认真学习借鉴先进单位好的管理经验和方法，做到用制度管人管事，只有制度执行好，才能体现公平公正，才是服众，看似无情胜有情，最终做到制度面前人人平等，这是最人性化的东西。
5.班子保持昂扬向上，团结进取的精神风貌，经常性沟通协商，取得共识方能团结一致，行稳致远。这方面目前很好，通知班子会、生产会、碰头会、支委会、专题会、考评会等形式互通有无，民主集中。当然还需要坚持不懈，久久为功。
6.在急难险重任务面前，发挥党员突击队作用，支委成
员更要以身作则，组织好带领好员工高效完成任务。机运队和采掘厂区供暖管道安装是车间供暖前的头等大事，支委成员全部盯在现场，抓好安 ……（未完，全文共1337字，当前仅显示850字，请阅读下面提示信息。收藏《2019车间党支部组织生活会班子查摆的问题及整改措施》）