中心支部班子对照检查材料

目录/提纲：……
一、存在问题
（一）安全管理工作不到位
（二）职责不明确，大局意识不强
（三）工作不够细致
（四）培训力度不够
二、改进措施
（一）坚守安全红线，提升安全管理水平
（二）大局出发，做好服务
（三）严细实管理，狠抓三个质量
（四）扎实培训，提升素质
三、努力方向
……
**中心支部班子对照检查材料

**年，**中心支部班子带领中心广大员工认真工作，努力完成了取样、制样、加工、化验分析、检斤计量和金属平衡工作，员工思想稳定，工作状态良好，没有违规违纪现象发生。但对照党章，十九大精神，根据集团公司进入发展新阶段以及我矿高目标的要求，中心班子还存在一定的差距和不足，现将问题查摆分析如下，望领导和广大员工批评指正。
一、存在问题
（一）安全管理工作不到位
1.8.25中毒事故，充分说明中心班子安全红线意识不够，没有真正把安全工作做实做细，在安全认识、安全管理方面存在严重的不足。1.安全重要性还认识不到位；2.对安全危险源的辨识存在盲区，辨识不到位；3.在通风效果不好的情况下，没有给员工及时配发正确的防护用品；4.安全应急判断不清晰，处置不果断。致使8.25事故发生，给员工身体健康
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作的前面，不安全不决策，不安全不指挥，结合双重预防机制的建立，对中心的安全风险源点进行重新辨识和风险认定，使广大员工真正知道岗位的危险因素，并根据不同的危险采取合理的防范措施。并对通风厨的通风效果随时关注，要求督促厂家人员对通风厨进行改造，确保通风效果良好。本着对广大员工身体健康负责任的态度，高标准，严要求，对粉尘岗位，_气体岗位完善除尘和通风设施。1.及时除尘，使加工除尘设备运行良好；2.改造磨样通风设施，减少磨样粉尘危害；3.继续要求化验通风厨厂家对通风设施进行改造，通风效果必须达到要求。在没有改造完善之前，采取直通方式和要求化验工佩戴防毒口罩等措施，确保化验工的身体不受危害。
针对强酸管理存在的漏洞，加强完善强酸的领用、使用和储存管理。要求强酸的领用仅限于班长领取，并实行双人签字制度，对操作间的酸柜进行加锁管理，操作间大门采用双锁管理。对私自外流强酸的当事人或者没有及时关闭锁住操作间大门的，给予绩效工资处罚、待岗，并重新进行安全教育上岗，不合格的调离本岗位。
（二）大局出发，做好服务
中心班子在今后的工作中，通过学习把思想统一到十九大精神上来，统一到集团公司“1336”发展战略规划上来，统一到我矿的10.9万吨金属量的高目标上去，从大局出发，敢于担当，勇于实践，对待工作不推诿扯皮，不过分的强调分内分外，只要是对我矿生产发展有利的事，就义无反顾的去做，做好、做实、做出成效。坚决避免类似通风厨安装的拖、推、等、靠的思想发生。从计量检斤、取样制样、化验分析各个方面，只要是兄弟单位的需要，我们就及时，快速、准确的完成工作，为我矿生产经营和发展服务。
（三）严细实管理，狠抓三个质量
“严细实”是我们质检人的“灵魂”，是根本。我们取的每一道样，加工的每一个样品，分析的每一个数据，计量的每一个量，都与我矿的管理和效益息息相关。因此，我们一定要“严、细、实”。严格执行操作规程，细心把控每一个环节，审核把关真实反映生产工艺流程状况。从取样这个源头开始，认认真真取样，老老实实制样，维护好取样设备，制样设备，防止漏取和混样，坚决杜绝假样；抓住化验分析这个重点，严谨细致，准确分析，认真审核，出具数据，加强化验工培训，实行质量抽查制度，开展质量高低帮带活动。同时，充分利用荧光分析仪的快速稳定性，通过样品比对，查找不足，减少系统误差；关注计量这个关键，勤检查校准，多对比分析，及时掌握供矿量、入选量、入库量和发运量之间的平衡关系，发现问题，及时分析，查找原因，杜绝金属跑冒损失。做好金属平衡这个核心工作，
（四）扎实培训，提升素质
2019年中心详细制定了8个大项13个小项的培训计划。培训项目涉及内容广泛，包括《劳动法》、《劳动合同法》、《安全生产法》、《环保法》，以及岗位专业知识和实际操作技能的培训。根据中心新引进了*射线荧光分析仪，专门设立了荧光分析基础知识的培训学习，同时，因为**中心车间女同事居多，还增加了《女工权益保障法》等方面的培训项目。培训制订了一系列的 ……（未完，全文共2542字，当前仅显示1616字，请阅读下面提示信息。收藏《中心支部班子对照检查材料》）