省供销社督促检查工作暂行办法

目录/提纲：……
（一）省委、省政府决策部署中明确由省社负责的工作任务
（二）省社决策部署
（三）总社领导和省社主要领导批示指示
（四）其他工作任务
（一）立项
（二）通知
（三）承办
（四）督办
（五）反馈
（六）复核
（七）通报
（八）归档
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省供销社督促检查工作暂行办法

第一条 为全面贯彻落实省委省政府和中华全国供销合作总社决策部署，认真贯彻落实省供销合作社联合社（以下简称省社）党组各项工作部署要求，进一步提高工作质量和效率，促进省社督促检查（以下简称“督查”）工作规范化、制度化，根据《中华全国供销合作总社督促检查工作暂行办法》和《四川省委办公厅关于进一步统筹规范督查检查考核工作的通知》，结合四川供销工作实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于省社机关各处（室）、各直属单位，省供销投资集团各成员企业。有关工作事项涉及
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省政府及有关部门文件中明确由供销社承担的工作。
（二）省社决策部署。包括年度工作会议、年度工作要点、全系统专项工作会议有关部署、省社党组会议、社务会议、重要专题工作会议有关部署，以省社名义下发的重要文件部署等。
（三）总社领导和省社主要领导批示指示。包括在日常办公、听取汇报、调查研究等过程中作出的工作指示。
（四）其他工作任务。包括省社领导关注，与社会热点相关的工作任务等。
第六条 督查工作流程
（一）立项。办公室对需要落实的重要决策部署和工作任务进行统筹整合、分解立项，梳理形成督查事项清单，明确承办处室（单位）和办理时限，建立督查工作台账。
1．对年度性工作，在相关文件下发后，根据有关分工方案进行立项。
2．对决策性工作，在有关决策作出后，根据相关会议纪要、领导批示及交力内容进行立项。
3．督办事项涉及多个处室（单位）的确定1个牵头处室（单位）。
（二）通知。办公室起草督查通知，向承办处室（单位）下发《督办通知单》，下达督查任务。
（三）承办。承办处室（单位）接到督查通知后，严格按照相关要求和事项，制定措施，明确责任人，认真抓好事项办理，推动任务落实。
（四）督办。办公室及时了解掌握督查事项进展情况，采取实地督查、书面督查、电话督查一、会议督查等方式开展督查，适时进行提醒催办，督促承办处室（单位）按时完成相关工作。
（五）反馈。承办处室（单位）在规定时限内按要求反馈落实情况。
1．对年度性工作，每季度反馈一次。
2．对决策类工作，按要求及时反馈。
3．对其他类工作，根据工作需要反馈。
4．督查事项涉及多个处室（单位）的，由牵头处室（单位）负责反馈办理情况。
（六）复核。对承办处室（单位）报送的办理情况，办公室认真进行复核，与承办处室（单位）会商，明确相关事项是否办结。对未办结事项，承办处室（单位）要说明原因，办公室提出整改建议，督促相关处室（单位）继续抓好落实。
（七）通报。办公室每季度对重点督查事项落实情况进行汇总分析，梳理 ……（未完，全文共1719字，当前仅显示1093字，请阅读下面提示信息。收藏《省供销社督促检查工作暂行办法》）