脱贫攻坚工作交流材料：满山遍野杏花开，脱贫攻坚硕果丰

满山遍野杏花开 脱贫攻坚硕果丰

满阶芳草绿，一片杏花香。阳春四月，在***的红梅杏种植基地里，漫山遍野的杏花如期绽放，清香扑鼻、浅粉晕染。站在***红梅杏种植基地的观光台上，极目四望，一片美景尽收眼底。如非亲眼所见,谁能想到这里曾是一片荒漠。自脱贫攻坚工作开展以来，***积极调整产业结构，发展红梅杏、苹果等特色产业1500亩。
***是2008年从**和**区搬迁安置的移民村，全村现有374户1682人。2014年至2018年共计建档立卡贫困户195户798人，占全村总户数的52.14%。近年来，在乡党委、政府的坚强领导下，村两委班子和驻村工作队一起带领全村干部群众，坚持党建引领、项目带动、产业培育和脱贫政策落实“四轮驱动”，聚焦难点、精准发
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75户）自愿以土地经营权入股组建土地股份专业合作社，每亩为1股，折价400元；村集体股份以入股资金为依据，以实际数额计算，每400元为1股，集体机动地每亩为1股，折价400元。目前，合作社确立设置总股权6500股，股本金额260万元，整合3000亩土地入股。按照400元/股作价拆股，合作社持股4160股，占总股金的64%，农户持股2340股，占总股金的36%。
规范运行，高效管理免去后顾之忧。经果林基地按照“党支部+合作社+农户+基地”的模式运行，经果林基地挂果前2年，合作社实行“541”的生产管理模式：即统一品种、统一种苗、统一种植、统一管理的“五统一”进行基地管理，组建机械服务队、用水服务队、苗木种植队、生产管理队“四支队伍”进行基地生产管理，林下土地由合作社以每亩300元的价格承包给“一家企业”进行特色产业种植，确保农户保底分红资金；经果林基地挂果后，若农户退社，合作社按照“一评二分三统一”的模式进行管理：首先组织有资质的单位对经果林基地进行评估，根据评估结果，向退社农户收回基地挂果前的管理运行费，将林地交还给退社农户管理，合作社对分户经营的农户提供统一收购、统一加工、统一销售的“三统一”服务保障；若农户不退社，合作将按照统一管理、统一采摘、统一加工、统一销售、统一分红的“五统一”模式运行；露地蔬菜基地按照“合作社+企业+农户”的模式运行，引进1家企业进行流转，合作社全程协调服务，企业规模经营生产，农户入社务工，亩均增收800元以上。
合理分配，利益分红带来实在甜头。以土地经营权入股的农户、以村机动地和壮大村集体经济资金入股的合作社形成利益共享、风险共担的经济实体。经果林挂果后，年终分红时，首先兑付合作社运行管理费和农户的“保底分红”（400元/亩.年），盈余部分按照所持股份享受盈利分红。根据目前市场预测，经果林基地亩均效益5000元以上，年总收入750万元（按1500亩计算）。合作社运行管理费90万元（按1500亩计算），农户保底分红120万元（按3000亩计算），年盈余540万元。按照所持股份比例，合作社盈余分红345.6万元，农户盈余分红194.4万元。合作社分红首先归还壮大村集体经济的200万元，剩余145.6万元用于提升村级服务能力。农户亩均增收1048元，户均增收5225元，人均增收1306元。
合作共赢、昂首阔步奔小康。通过土地合作社集体经营，由合作社带着农民干、种给农户看，使农民获得稳定的土地流转收益的同时，在示范基地打工，由专家手把手传授果树栽培管理技术，待产业成熟后，为农户自行经营提供技术保障，降低种植风险，实现产业前期合作社集体经营与产业后期农户分户管理无缝衔接。一部分群众从土地中解放出 ……（未完，全文共2297字，当前仅显示1460字，请阅读下面提示信息。收藏《脱贫攻坚工作交流材料：满山遍野杏花开，脱贫攻坚硕果丰》）