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省供销合作联社2017年监事会工作报告

发表时间:2017/2/19 14:30:53
目录/提纲:……
一、过去五年的主要工作
(一)加强协调,推动各级政府出台政策扶持
(二)积极争取,扎实推进监事会组织机构建设
(三)围绕中心,认真开展调研工作
(四)加大培训力度,提高监督管理水平
(五)加强监督,认真履行监督职能
(六)履责尽职,积极维护供销社的合法权益
 二、今后五年的主要工作
(一)围绕中心任务,主动参与综合改革
(二)加快推进组织体系建设,完善监督管理机制
(三)强化服务职能,发挥监事会监督作用
(四)完善制度建设,加强内部监督管理
(五)加强调查研究,提高建言献策的针对性
(六)加强自身建设,提高监事会队伍的监督能力
……
加强组织建设 履行监督职能
为全省供销合作事业发展发挥重要作用
省供销合作联社监事会工作报告(征求意见稿)

各位代表:
我代表**供销合作联社第一届监事会,向第二次代表大会报告本届监事会工作,请予审议。
一、过去五年的主要工作
**省供销合作联社第一次代表大会召开以来,在省社党委的坚强领导和省社理事会的支持下,在全国总社监事会的帮助指导下,省社一届监事会认真学习贯彻落实中发11号、国务院40号和省政府53号文件精神,紧紧围绕供销合作联社的中心工作,按照章程赋予的职能,秉承“调查研究、反映情况、监督检查、提出建议”的工作方针,主动谋划、找准定位,努力推进监事会组织机构建设,完善各项规章制度,加大对社有资产的监督管理力度,为保障和促进全省供销社深化综合改革稳定发展,发挥了积极作用。
(一)加强协调,推动各级政府出台政策扶持
五年来,省社监事会主动与省委、省政府及相关部门加
强协调,宣传国务院及总社的相关文件精神,取得了省委、省政府的大力支持,并出台了一系列的政策扶持。一是为建立健全供销合作社社有资产监督管理_,加强社有资产管理和保护,落实保值增值责任,实现社有资产的优化配置和高效运营,增强供销合作社为“三农”服务能力,促进供销合作事业科学发展,依据国家有关法律法规和政策规定、中华全国供销合作总社《供销合作社社有资产监督管理暂行办法》(供销财字[200
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略946字,正式会员可完整阅读)…… 
召开了全省供销合作社第一次代表大会,成立了省社本级的监事会机构,并为了更好地发挥职能作用,将资产管理处和监事会办公室合署办工,做到双重监督、互相监督。为了落实“三会”制度的要求,发挥监事会参与决策和监督作用,省社一届监事会成立后,先后组织召开了七次监事会会议,及时调整增补监事人员,研究监事会工作,明确工作重点和措施,总结工作经验,加强工作交流与信息沟通,不断提高指导和服务成员社监事会工作的针对性和有效性,保证监事会组织的完整和活动的正常开展,实现监事会议事常态化。
省社党委高度重视和支持监事会机构的建设工作,不断加强与市县的党委政府领导沟通协调,并于2013年起,将监事会机构建立列入综合业绩考核指标,对组织机构建设提出了明确要求。为加快推进监事会组织机构建设提供有得利保障。一是市县社的监事会组织机构建设情况。五年来,省社理事会、监事会领导充分利用在市县调研、检查的时机,主动与市县党委政府领导进行沟通,对监事会组织机构建设与有关市县交换意见,主动寻求支持。同时也积极与市县社领导进行协商,对监事会机构及其办公室、人员的配备提出指导性意见。经过大家的努力,先后有临高、三亚、万宁、乐东、五指山、白沙6个市县社召开了代表大会,建立了监事会机构,并定期召开会议,正常开展活动。二是省级社企业监事会组织机构建设情况。五年来,省社在省级9家全资、控股、参股企业委派监事3人,建立监事会机构6个,其中控股企业3个,参股企业3个,有效对省级全资、控股、参股企业的投资、运营、管理及时进行监督,确保社有资金产保值增值。三是根据总社监事会的要求,于2013年年初,组织成立了三亚社情民意信息点,规范信息报送机制。从了解民意、撰写稿件、上报信息、登记分类、分析信息、调查核实、整理编辑、审签报送以及队伍建设和考核奖惩等方面对社情民意工作进行了规范,保证了工作的有序开展,使社情民意工作质量不断得到提高。五年以来,省社共印发信息简报36期,教育活动专刊30多期,指导系统改革发展,宣传省社群众路线教育实践活动、“三严三实”和“两学一做”学习教育成果,取得了很好的效果。先后在新华社、人民网、中华合作时报、中国供销合作网、**日报以及总社简报等媒体和内部通讯上,刊发有关信息和宣传稿件600多篇次。
(三)围绕中心,认真开展调研工作
调查研究是监事会的一项重要工作,是领导决策的重要依据。五年来,省社一届监事会按照全国总社、省社党委的要求和工作部署,根据不同阶段的工作重点,分别围绕供销合作社综合改革、“新网工程”财政资金使用效益与项目运作、如何加强和改进监事会工作、农民专业合作社与农民合作经济组织发展等专题,采取多种方式进行有针对性调研,并撰写多篇有指导意义调研报告。一是出色配合完成总社监事会的调研任务。2012年3月,为了配合总社监事会对财政资金使用绩效调配工作,省社成立了四个调研组对全系统的“新网工程”中央财政资金的使用、项目建设情况进行了调研,并将书面材料上报总社;2014年9月根据总社监事会《关于开展参与供销合作社综合改革专题调研工作的通知》的文件要求和总社第五调研组的调研工作安排,积极参与总社第五调研组调研活动,并完成了《在综合改革中进一步加强社有资产监管的调研报告》,受到总社监事会的好评;2015年8月根据总社《关于参与总社“十三五”规划编制调研工作的通知》的精神要求,省社监事会组成两个调研组,深入基层开展调研,并撰写上报了《“十三五”规划编制调研工作的调研报告》,较好地完成了总社监事会赋予的课题调研任务。二是积极组织开展省社监事会系统调研工作。五年以来,省社监事会除了配合总社监事会完成调研任务外,还围绕省社中心任务,积极开展本级调研工作。2012年8月,组织14个市县社监事,分成四个调研组分别深入14个市县社和省、市县社10多个社属企业,围绕“如何加快社有企业联合发展、社有企业高管薪酬现状、基层社项目合作运作模式和财政资金对农民专业合作社的带动作用”四个专题进行调研,撰写了四篇对指导系统工作具有参考价值的调研报告。2013年、2014年和2015年又分别组成两个调研组,深入全省18个市县社进行调研,形成了《如何在综合改革中有效防止社有资产的流失》、《供销合作社在农民专业合作社发展中的作用》和《完善监事会_建设充分发挥职能作用》等多篇调研报告,并将部分报告上报总社监事会和装订成册下发到基层社。
(四)加大培训力度,提高监督管理水平
省社监事会作为省社内部重要的专门监督机构,在规范
决策层和执行层的权力运作,保证社有资产保值增值方面起着十分重要的作用,因此,对监事会监事成员提出了较高的要求。省社监事会组建之初,省社监事成员由省社机关、直属企业和市县社抽调组成,大部分监事没有从事过监事会工作,业务能力较差。为了提高监事人员的业务水平,增强履职尽责能力,省社监事会在要求监事人员通过自已学习国家的法律法规,熟悉相关政策,掌握财务、会计、审计等专业知识的同时,多次组织 ……(未完,全文共11163字,当前仅显示2655字,请阅读下面提示信息。收藏《省供销合作联社2017年监事会工作报告》
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