理事长在农村信用合作联社2020年不良攻坚誓师会暨旺季工作推进会上的讲话：统一思想 凝聚共识 痛而奋发 勇于担当 全力冲刺决战决胜生存发展关键之战

目录/提纲：……
一、前三季度工作回顾
二、当前存在的突出问题
（一）工作作风懒散漂浮，平庸作为危未生存
（二）不良贷款_不力，资产质量下滑严重
（三）财务收支矛盾突出，监管指标波动异常
三、会后重点工作措施
（一）强化责任担当，勇做“横刀立马功臣”
（二）强化问题导向，争当“排雷突围先锋”
四、执纪问责强保障
……
理事长在农村信用合作联社2020年不良攻坚誓师会暨旺季工作推进会上的讲话：统一思想 凝聚共识 痛而奋发 勇于担当 全力冲刺决战决胜生存发展关键之战

同志们：
本次会议，既是不良攻坚的誓师大会，又是旺季工作的推进大会，更是作风整顿的警示大会，目的就是统一全员思想、明确目标任务、清晰工作思路、坚定工作信心、做实责任清单，实现联社上下步调一致，掀起攻城拔寨的决战高潮。下面，我代表联社党委，讲四点意见：
一、前三季度工作回顾
前三季度，**联社紧紧围绕上级年初工作会议精神，积极应对经济下行压力，主动适应新常态，着力推动党建引领、提质扩面、支农助企和服务提升“四项工程”，精准实施各项重点工作，整体工作平稳有序推进。同时，我们紧紧围绕 “六稳”“六保”，全力支持疫情防控和复工复产，全面落实中小微企业贷款阶段性延期还本付息政策，有效降低企业融资综合成本，有效促进了地方经济社会平稳运行发展，彰显了**联社履行地方经济金融主力军职责的决心与信心。
二、当前存在的突出问题
当前，我们必须要清晰地认识到联社经营管理中存在着三大不容忽视的问题，必须撕开伤疤、找准
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略764字，正式会员可完整阅读）……　
款处置化解力度严重不足，新增贷款放、管、收环节风控措施脱节，造成不良贷款前清后增，大量吞噬清降成效。二是存量不良贷款处置不力，清降手段单一。对于不良贷款大户处置缺乏久久为功的恒心，对公司企业类不良贷款处置方法单一，风险化解多依赖于盘活转贷、延本付息或人为干预形态分类，风险控制手段及清降措施缺失，不良处置效果不理想。三是本息逾期90天以上贷款化解进度缓慢，本息逾贷比控制效果不佳。对公司类贷款和社团贷款形成逾期后的处置化解手段不够，欠息催收力度不足，导致本息逾贷比居高不下。
（三）财务收支矛盾突出，监管指标波动异常。
一是存款结构不合理，利息支出攀升。目前联社三年、五年个人定期存款占比过高，至9月末，存款利息支出较同期多支**万元，负债成本增加。二是贷款利息收入锐减。今年以来累计办理延期还本付息贷款**笔、金额**亿元，贷款利息收入减少**万元，整体财务收入下降，拨备计提压力加大，造成资本充足率和拨备覆盖率较年初下滑。
同志们，当前我们已经到了生死攸关的境地，我们肩上的任务是重大的，摆在我们面前的目标是清晰的，如果这三大问题得不到根本上的改善，联社的经营困境得不到有效破解，影响的将不仅是明年农商行改制的级次问题，更是关乎每一名员工、每一个家庭的吃饭生存之计。烈火试真金，逆境试强者，在接下来的**天内，我们必须要深刻认识到决战不良攻坚前所未有的紧迫性，更要深刻认识防控机构风险升级的危机性，坚决把不良攻坚和监管指标改善置于重中之重的核心地位，紧抓各项任务目标和重点工作，破釜沉舟、痛而奋发，全力冲刺决战决胜生存发展关键之战！
三、会后重点工作措施
剩余的70天内，全体员工必须要坚定打大仗、打硬仗、攻城拔寨、背水一战的信心和决心，严格落实联社党委确立的“抓两头，带中间”核心工作原则，即紧抓班子引领和机关各部，狠抓机构欠产大户和不良大户，以此带动中间机构整体推进。同时，联社上下要坚持“两个不变、一个巩固、一个确保”。“两个不变”：年初工作安排部署不变，全年工作任务目标和要求不变；“一个巩固”：巩固前三季度经营工作成果；“一个确保”：针对当前经营管理中存在的三大问题，必须要对症治疗，下急药、下猛药，既要讲担当，又要出实招，更要见成效，确保全年各项任务目标和重点工作全面实现。在此，我提出以下几点要求：
（一）强化责任担当，勇做“横刀立马功臣”。
一是各机构、各部门务必要紧紧围绕既定的各项工作目标，统一全员思想，坚定工作信心，找准问题症结，采取非常措施，推进工作进度；务必要层层压实责任，层层传导工作压力，确保人人有担子、有责任、有压力，时间与进度同步；务必要形成联社上下“携手并进、同频同振”的旺季工作格局，不断激发活力、凝聚合力、催生动力，确保各项任务目标和重点工作全面完成。二是彻底解决“能力不足不作为”的问题。全体干部员工特别是各级领导干部，必须要破除“本领恐慌”，主动迎难而上，确保实现重点“突围”，迅速破解经营困境；各条线部门负责的重点工作，必须要跟踪问效、实时监测，严厉杜绝“发文了事”，确保各个节点扎实推进，各项工作有序促成。三是要彻底解决“精神懈怠不愿为”的问题。全体员工特别是各级领导干部，要坚决克服“经营疲劳症”，防止“精神懈怠病”，彻底消除畏难情绪和求稳怕乱思想，既要有迎难而上的态度，更要有攻坚克难的实招；机关部门、基层网点必须要迅速建立狠抓落实的工作机制，形成“说办就办、马上就办”的工作习惯，在“快”上下功夫，在“实”上动真格，在“好”上做文章，确保日有安排、周有进度、月有盘点。联社纪委要全方位、多维度加大对各部门、各机构不作为、不愿为和慢作为等行为的效能监察，全面整治“庸、懒、散、等、靠、要”等不良风气。
（二）强化问题导向，争当“排雷突围先锋”。
1.举全社之力狠抓不良贷款清降。全体人员必须要时刻保持“坐不住”的紧迫感、“等不起”的危机感和“慢不得”的责任感，坚决打赢这场没有任何退路的攻坚战。一是今天会后，相关条线部门和各机构必须要立即分配责任清单 ……（未完，全文共6113字，当前仅显示2147字，请阅读下面提示信息。收藏《理事长在农村信用合作联社2020年不良攻坚誓师会暨旺季工作推进会上的讲话：统一思想 凝聚共识 痛而奋发 勇于担当 全力冲刺决战决胜生存发展关键之战》）