理事长在2021年农村信用合作联社工作会上的讲话（工作报告）:贯彻新理念 谱写新篇章 全面推动联社高质量发展阔步前进

目录/提纲：……
一、2020年工作回顾
二、准确把握“十四五”时期的新形势新任务
（一）深刻认识新阶段，准确把握新目标
（二）坚决贯彻新理念，客观分析新形势
（三）主动融入新格局，奋力实现新跨越
三、2021年工作目标和工作重点
（一）以党的建设为引领，统筹各项工作有序开展
（二）以坚守定位为依托，推动信贷服务提质扩面
（三）以稳存增存为目标，切实强化低息存款拓展
（四）以风险防控为主线，常态推进不良处置化解
（五）以深化改革为动力，全面激发经营发展潜能
（六）以合规建设为支撑，不断强化精细管理水平
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理事长在2021年农村信用合作联社工作会上的讲话（工作报告）:贯彻新理念 谱写新篇章 全面推动**联社高质量发展阔步前进

同志们：
今天，我们召开**联社2021年工作会议，主要任务是全面贯彻落实省、市农合机构2021年工作会议精神，认真总结**联社2020年度工作成效，安排部署2021年工作任务。按照会议安排，现在由我作工作报告。
一、2020年工作回顾
2020年是极不平凡的一年。面对突如其来的新冠肺炎疫情和严峻复杂的外部环境，我们抢抓农业农村深化改革、**“三市”建设等重大历史机遇，紧扣“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三大任务，深入贯彻落实上级决策部署和金融监管要求，全力打好疫情防控阻击战、不良攻坚突围战和业务发展冲锋战，全体干部职工在硬仗苦仗中锐意前行，在大战大考中团结奋进，夺取了“三战三胜”“战战告捷”的骄人成绩，交出了一份斗争敢为、担当作为、奋发有为的亮眼答卷！
一年来，我们坚定不移从严治党，党的建设全面加强。突出学懂弄通，理论学习达到新高度。深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和_总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，开展党委理论中心组学习13次，各类党课33次，主题党日活动96次，广大党员干部对“国之大者”心中有数，“四个意识”更加牢固、“四个自信”更加坚定、“两个维护”更加坚决。突出走深走实，党建工作取得新成效。坚持党建工作责任清单和党建联系点制度，持续巩
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余额达**亿元，全力唱响金融助力乡村振兴主旋律。细作小微推进有序。扎实开展“百行进万企”、“助力地摊经济，助推全民创业”等营销活动，全面搭建银企合作交流平台，落实民营小微降利让利政策，围绕产业链、专业市场和特色商圈做实做优小微信贷业务，有力地激发了市场主体活力。截至2020年末，累计发放小微企业贷款**笔**亿元，为助推民营企业发展提供了坚实的金融保障，累计发放创业促就业贷款**笔**万元，占全区同业市场份额58%，为支持稳企业保就业不断贡献“**信合力量”。金融扶贫实绩突出。坚决贯彻中省市区打好脱贫攻坚战各项决策部署，一手抓精准投放，持续满足贫困户有效需求，一手抓风险防化，确保逾期率控制在监管要求以内，至2020年末，累计发放扶贫小额信用贷款**户**亿元，发放产业扶贫贷款**户，**万元，获贷率达**%，为决战决胜脱贫攻坚战提供了强有力的金融支撑。倾力实体增势强劲。积极响应**“三市”建设战略规划，纵深推进市区重点项目名单制分层营销，累计组织对接重点项目单位**户，牵头组织发放了一批教育、公路建设等民生领域的社团贷款和市区重点项目、工业园区制造业等大额实体经济贷款**户**亿元，支持实体经济的贷款实现了稳步增长，充分践行了地方金融主力军的责任担当。
一年来，我们不遗余力防控风险，资产质量趋实趋优。全面打响不良攻坚战役。2020年，面对资产质量下滑严重，监管指标波动异常的经营困境，联社上下精诚团结、拼搏进取，围绕“一降两控三收四保”战略方针和“八张责任清单”目标规划，广大干部职工在压力下抢滩登陆，在困境中奋力突围，掀起了一波波不良攻坚高潮，共处置化解本金或利息逾期90天以上贷款**亿元，压降表内不良贷款**万元，收回表外不良贷款**万元，逾贷比由最高时6月末的**%下降至年末的**%，资本充足率由最低时6月末的**%提升至年末的**%，拨备覆盖率由最低时7月末的**%提升至年末的**%，奋力夺取了**联社生存发展关键之战的全线胜利。持续推进“内清”专项工作。坚决落实省联社“内清”工作要求，累计清收各类型内部职工不良贷款**万元，余额较年初净降**万元，降幅达**%。实现职工自贷、担保不良清零，存量法律手段清理完结，新增内部职工不良得到全额化解，不良余额较活动期初下降**万元，余额清理比例达到**%，超过考核标准**个百分点。全年共计**人完成自身清降任务，取消退休待遇**名，实行“三停”制度**名，全力确保“内清”工作目标不变、力度不减、尺度不松、措施不软。
一年来，我们致力锻造信合铁军，干部队伍活力迸发。树立导向激活力。坚持新时代党的组织路线和好干部标准，着眼队伍长远发展，加快青年人才培养步伐，将工作责任心强、干劲充足、能力突出的年轻人才提拔到网点负责人、部门副经理等中层管理岗位上，在全辖形成了“用人唯贤、德才兼备”的选人用人导向，为全辖青年职工在工作岗位上勤勉工作、奋发有为提供了强大的正向激励。着力打造优服务。持续开展“员工服务质量提升及网点标准化服务打造”培训，促使一线服务人员更加明确银行业标准服务规范，基层员工专业精神、服务水平得到有力提升，进一步优化了“**信合”的品牌形象。文化引领增动力。创新运用云端学习、“钉钉”等平台开展“线上+线下”培训，在疫情期间开辟了全新高效的员工学习教育方式。积极培训选送员工参加省、市农合机构“书香润初心，阅读伴成长”主题演讲活动，联社参赛选手荣获全市一等奖，充分展现了青年员工的新风貌、新形象。在“**职工书画大赛”中，联社选送的部分职工书画作品一举夺得一等奖、二等奖及优秀奖三项荣誉，志趣高雅的班外兴趣培养蔚然成风。
一年来，我们精细治社强基固本，内控管理持续强化。合规经营稳健推进。围绕监管部门要求的“规、查、改、责、优”等重点环节，坚持以合规文化建设为核心，持续加强内控合规精细化、前瞻性和有效性管理，反洗钱工作管理、扫黑除恶专项斗争和市场乱象整治“回头看”工作有序推进，为联社业务持续健康发展提供良好的内控环境和有力的合规保障。稽核审计效能深化。紧抓全市农合机构稽核审计工作质量提升年活动契机，以全面提高稽核审计质量为重点，积极转变观念，创新工作思路，优化稽核队伍，加大稽核审计及专项检查力度，引导员工牢固树立“合规有责、违规必究”意识，确保各项规章制度落实有力，业务经营稳定健康发展，推动联社稽核审计效能建设迈上新台阶。财务管理质效提升。牢固树立勤俭办社理念，落实“过紧日子”要求，不断强化财务收支核算，全力抓好增收节支，坚持费用预算管理，总额控制、有保有压，向一线、向业务、向激励倾斜的原则，统筹安排员工薪酬、考核奖励，既保证压缩成本，又充分激励士气，切实把每一分钱都花在刀刃上。信息科技保驾护航。扎实推进网络a全提升年系列活动，持续完善联社信息科技制度建设，切实提高信息系统应对突发事件的处置能力，全面落实信息科技风险“三道防线”责任。安全保卫警钟长鸣。严格落实安全保卫工作，加大安全检查力度和频次，加快网点安全设施的维护更新，实现联社全年整体稳定、安全运营。
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