在县易地扶贫搬迁工作推进会上的讲话

目录/提纲：……
一、深刻认识易地扶贫搬迁工作的重大意义，正视当前工作的中的困难和问题
二、认真抓好问题的排查和整改工作，找准问题结症，制定祥实的整改方案
三、建立完善协调调度督查联动机制，掀起易地扶贫搬迁后扶工作新高潮
（一）开好三个会
一是召开好领导小组半年总结会
二是召开好牵头部门的季度联席会
三是召开好责任部门的月调度会
（二）建立四项机制
一是完善横向调度机制
二是完善纵向调度机制
三是完善日常督导机制
四是完善年度检查考核机制
（三）树立三种意识
一是树立政治意识
二是树立配合意识
三是树立共享意识
……
在**县易地扶贫搬迁工作推进会上的讲话
县人民政府副县长 **

同志们：
今天，我们在这里召开全县易地扶贫搬迁工作推进会，目的就是要解决认识不到位，领导重视不够，工作推进滞后的问题，刚才相关单位、乡镇作了经验交流和表态发言，**通报了易地扶贫搬迁工作中存在的问题，安排部署了相关工作。参会单位要学习借鉴好的工作经验，按照**同志的安排部署，抓好落实工作，下面，针对当前的工作，我讲三点意见。
一、深刻认识易地扶贫搬迁工作的重大意义，正视当前工作的中的困难和问题
易地扶贫搬迁是党中央实施的一项重大民心工程，是实施“五个一批”脱贫的当头炮和重中之重的工程，实施易地搬迁扶贫，是着力解决“一方水土养不活
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题是否整改到位，工作措施是否落实到位，形成督查报告后交县委办全县通报。各个职能部门首先要深入开展自查，找到工作推不走，问题解决不到位的问题症结所在，制定整改方案，明确整改牵头领导和责任人，在最短时间内完成整改。各安置点乡镇立即对每个安置点进行拉网式排查，对安置点搬迁人数、人员结构，办公阵地建设、设施配备、项目推进、五个体系建设等一一过细，彻底把情况摸清、搞透，尽最大努力把问题消灭在萌芽状态。各牵头部门对照职责和任务，一个安置点一个安置点查，一个环节一个环节查、一个项目一个项目过、看哪些难点和痛点没解决，哪些短板没有补齐，形成台帐，一个问题一个问题地销号解决。
三、建立完善协调调度督查联动机制，掀起易地扶贫搬迁后扶工作新高潮
（一）开好三个会。一是召开好领导小组半年总结会。每半年县易地扶贫搬迁后续工作领导小组办公室要准备成员单位开好一次的领导小组全体会议，总结提炼好的经验和做法，找出差距，对症下药。二是召开好牵头部门的季度联席会。每季度县易地扶贫搬迁领导小组办公室要组织“五个体系”牵头部门召开一次联席会议。听取牵头部门工作推进情况汇报，分析存在问题，明确工作重点，研究提出方案措施。牵头部门思路要清，措施有实，工作落实要迅速，要提前准备好会议资料。三是召开好责任部门的月调度会。每月由牵头部门组织责任单位召集一次工作调度会，专题研究解决“五个体系”推进过程中某一方面专项工作存在的问题和矛盾。
（二）建立四项机制。一是完善横向调度机制。领导小组办公室要建立责任清单，任务台帐，及时安排分配到“五大体系”牵头部门，并对工作开展情况进行定期或不定期进行调度。各牵头部门、各安置点乡镇（街道）每季度要形成工作报告，及时报送领导小组办公室。二是完善纵向调度机制。县直各责任单位和部门按照责任分工对本系统工作推进情况按月进行纵向调度，调度到系统，调度到乡镇安置点，各县级责任单位要形成调度情况报告报县领导小组办公室汇总。三是完善日常督导机制。领导小组办公室要联合相关职能部门，定期或不定期对各单位、各安置点的推进情况进行督促检查，形成督查报告，见人见事见物，达到推进工作，改进作风的目的。四是完善年度检查考核机制。领导小组办公室要尽快制定对责任单位、各乡镇的后续工作考核方案和办法，及时提交县委办行文下发。
（三）树立三种意识。一是树立政治意识。县易地扶贫搬迁后续工作责任单位务必要高度重视，主要领导亲自上心上手，分管领导具体负责，按照任务清单，逐项对表，细化工作措施，明确项目推进的时间表、路线 ……（未完，全文共2140字，当前仅显示1360字，请阅读下面提示信息。收藏《在县易地扶贫搬迁工作推进会上的讲话》）