打造专用品牌粮食基地，提升综合竞争力工作交流

目录/提纲：……
一、重品质提升，在品牌建设上求突破
一是优选基地
二是精选良种
三是严苛收购
四是打响品牌
二、重循环发展，在扩大效益上求突破
三、重利益链接，在互利共赢上求突破
一是创新链接机制
二是链接农户
三是链接企业
四、重技术创新，在增产增效上求突破
一是加大校企合作力度
二是加快技术突破
五、下一步打算及建议
一是进一步扩大规模
二是进一步增强研发
三是提出一点建议
……
打造专用品牌粮食基地 提升综合竞争力

**公司位于**，注册资金**亿元。在省、市、区相关部门的指导和培育下，发展成为安徽省循环经济示范企业、农业产业化龙头企业、粮食产业化龙头企业、“专精特新”企业、安徽民营出口20强企业、海关总署AA类管理企业，安徽省首批外贸转型升级示范出口基地企业、省两化融合示范企业、省创新性试点企业、安徽省技术创新示范企业、省绿色工厂企业。2018年度**实现销售收入**亿元，缴纳各项税收**万元，扶贫捐款**万元。2019年，跻身全国农业产业化龙头企业500强，目前正在申报国家第六批农业产业化龙头企业。在发展优质专用粮食精深加工，加快一二三产融合方面做出一些微不足道的探索，向各位领导汇报如下：
一、重品质提升，在品牌建设上求突破
品牌是信
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略539字，正式会员可完整阅读）……　
、淀粉生产过程中产生的残液及杂质淀粉生成乙醇，产生的废水进行沼气发电；生产沼气后的废液再生产有机肥料。一粒小麦踏上上述“循环链”，几乎没有废料和污染，最大限度实现了“自身价值”，破解了粮食加工业本身面临“小、散、低”的瓶颈困扰，拉长了产业链，农产品的附加值有了较大幅度的提高，每吨小麦加工后增值2.5倍。
三、重利益链接，在互利共赢上求突破
**市和**区两级始终重视农业产业化发展，出台一系列奖补政策，在农业改革方面进行了有益的探索。联合体等经验也给企业提供了更为强大的发展动能。公司在政策的指引下，走出了互利共赢之路。一是创新链接机制。实行订单农业、最低保护价收购、浮动议价、损失补偿等方式，主要用于保障订单合同的小麦收购，目前按照高于当地普通小麦市场价格50—100元/吨的价格进行收购（同质），真正与农户形成了“利益共享、风险共担、相互依存、共同发展”的利益共同体，赢得了农户的信赖和支持，也拓宽了企业为农业、农村和农民服务的渠道。二是链接农户。为保障优质专用小麦的供应和带动周边农民致富，**公司牵头成立了**粮食产业化联合体。采取“公司牵头、合作社组织、种植大户生产、带动小农户”的模式，与合作社、家庭农场、种粮大户签订生产合作协议，**土地流转和**种植2家合作社组织生产并提供农业服务，带动周边小农户发展品牌专用粮食生产。目前联合体已发展合作社5家、家庭农场15家、带动农户2000户。联合体内采取“一订、一保、二统一”的管理模式。“一订”即公司与农户签订订单收购协议；“一保”即实行保护价收购；“二统一”即统一管理、统一收购，对各个环节提供系统化服务。三是链接企业。为满足公司对面粉产品的需求，充分利用区域内加工设备、仓储等资源，吸纳**公司和**有限公司2家面粉加工企业加入联合体，签订了长期的代储存和代加工协议，带动区内面粉加工业发展，实现了资源利用、互利共赢。
四、重技术创新，在增产增效上求突破
一是加大校企合作力度。公司积极与**大学、**大学、**植物研究院、**粮食学院等高等院校与科研机构，签订合作协议，寻求技术支撑。2016年，**粉得率提高到14.2%，仅此一项，每年可为企业带来净利润1000万元。二是加快技术突破。公司始终重视技术的创新和改造提升，着力发展绿色工厂、生态工厂，牢固树立生态文明理念，推行健康文明的生产方式，节约资源，保护环境。目前，获得授权的发明专利有5项、实用新型专利8项，正在申请发明专利7项。
五、下一步打算及建议
一是进一步扩大规模。扩大联合体规模，争取联合体框架内有面粉加工企业5家、合作社10家、家庭农场20家，发展优质订单专用粮食种植20万亩。立足现在，把现有的产业做实做好的同时，再结合国家产业政策，上马年产8万吨燃料乙醇项目。燃料乙醇项目可以解决国家石油不 ……（未完，全文共2381字，当前仅显示1514字，请阅读下面提示信息。收藏《打造专用品牌粮食基地，提升综合竞争力工作交流》）