文明单位检查验收汇报

目录/提纲：……
一、领导班子坚强有力，管理水平不断提高
（一）加强政治理论学习，努力提高领导班子的政治素养
（二）加强团结协作，增强领导班子的创造力、战斗力和凝聚力
1、坚持民主集中制原则
2、严格民主生活制度
3、自觉维护班子团结
（三）坚持领导班子经常性考核，加强队伍作风建设
（四）加强组织领导，确保文明单位创建工作扎实推进
二、强管理、提素质、促提升，工作实绩显著
（一）完善制度，规范管理
（二）精诚团结，企业业绩扶摇而上
三、强化安全隐患排查治理，打造“平安”工地
1、完善安全生产制度
2、注重安全生产管理
四、积极追求社会效益与经济效益双赢
（一）以质量求生存
（二）以效益求发展
四、全力塑造企业文明新形象
五、文明单位创建工作与岗位奉献相结合
六、抓硬件设施建设，改善职工办公生活环境
（一）重视环境卫生管理
（二）强化治安综合管理
1、加强安保管理
2、落实值班制度
3、强化车辆安全管理和驾驶员安全教育
4、重视驻地办安全工作
（三）完善办公生活基础设施
七、加强廉政建设，打造“廉洁”公路
（一）加强廉政建设及管理
（二）落实廉政责任制
……
文明单位检查验收汇报
--****有限公司

尊敬的市直文明单位检查组各位领导：
大家好！
首先我代表***有限公司全体干部职工对检查组各位领导的光临表示热烈的欢迎！同时衷心地希望各位领导对我公司在文明单位创建工作方面存在的不足之处多提宝贵意见。
公司下设综合办公室、财务资产部、经营开发部、试验检测中心和五个监理部，现有员工88人，正高级工程师1人，副高级工程师4人，中级职称21人，持有国家交通部颁发的监理工程师、试验检测师证书的共有28人，持有监理员、试验检测员证书的共有60人，持证率100%；公司拥有各种测量仪器和试验检测设备169台件，现有资产总原值为630余万元。
***有限公司是中国交通建设监理协会会员之一，持有交通部公路工程甲级监理资质。近年来通过投标竞争方式为晋焦、长晋、晋济、阳翼、晋城环城、高平至新乡等高速公路，以及多项一级公路工程提供了优质的监理服务。公司先后荣获：山西省交通厅授予“先进单位”、“文明示范单位”，山西省公路局“文明示范窗口单位”，晋城市直“文明单位”称号， 公司连续六年荣获晋城市工商行政管理局授予的“守合同重信用”企业，被晋城市总工会授予“晋城市模范员工之家”，荣获中国工程建设市场
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略825字，正式会员可完整阅读）……　
开民主生活会和组织党课学习，通过这些形式开展了广泛的批评和自我批评，使党员领导干部认识到了自身工作、学习上的不足，有效的增强了领导班子的创造力、战斗力和凝聚力。
3、自觉维护班子团结。领导班子团结需要制度保障，更需要班子成员之间的自觉维护，公司经常组织班子成员在一起谈心、交流，通过交流和沟通，增进了班子成员之间的相互理解和支持，有效促进了公司管理效率的提升。
（三）坚持领导班子经常性考核，加强队伍作风建设
制定了领导班子考核制度。从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，按照民主测评、实绩分析、个别谈话、综合评价的程序对领导班子进行考核评价。
考核始终坚持客观公正、群众公认和注重实绩的原则，把对领导干部的客观、公正评价转化成为促进领导干部解放思想、干事创业，推动公司又好又快发展的源源不断的动力。对在考核评价工作中职工反映的突出问题，公司汇总后及时组织领导班子进行讨论，及时落实，真正做到了将考核工作与工作实际相结合，避免了走套路、形式化。
（四）加强组织领导，确保文明单位创建工作扎实推进
自2011年公司拟申报市直文明单位以来，公司领导班子把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程，纳入了工作目标，成立了市直文明单位创建工作领导机构，由公司党支部书记李玉辉任主任，其余班子成员任副主任，各部室负责人为领导小组成员。领导组下设办公室，领导组办公室全面负责公司文明单位创建工作。制定和下发了《文明单位实施方案》，《文明单位长远规划》等一系列措施，明确了指导思想、创建目标和具体要求，把创建工作细化分解，目标责任落实到人，形成了一级抓一级，层层抓落实，上下联动、齐抓共管的创建机制。
二、强管理、提素质、促提升，工作实绩显著
（一）完善制度，规范管理。科学完善的管理制度，是企业成功的保障，是企业发展的根本。公司在管理上不断改革、不断创新，形成了“能则上，庸者下”的用人机制，坚持“向管理要效益、向管理要业绩”的管理理念，结合公司实际，在原有的《编制外用工暂行管理办法》、《编制外人员工资分配暂行办法》、《监理人员考核暂行管理办法》、《考勤暂行管理办法》等多个管理办法的基础上“废旧出新”，编制了《公司规章制度汇编》，强化了内部管理，提高了工作成效，推进了用工机制；针对监理、试验检测工作重新编制了《质量手册》、《程序文件》、《监理管理制度》、《试验管理制度》等多项规章制度，内容涉及岗位职责、工作方针、安全、质量管理体系、档案、财务、岗位分工、设备管理等多个方面，保证了各项工作有据可依、有章可循，为公司稳步发展奠定了基础。通过生产管理与人事管理相结合，使工作质量和工作效率得到进一步提升，多次赢得了上级单位的高度好评，并在2014、2015、2016年连续三年获得山西省质监局授予的“山西省优秀检测机构”称号及“AA”级荣誉。管理机制的不断完善有效推动了公司业务工作的发展。
（二）精诚团结，企业业绩扶摇而上。自公司成立之后，以实力为依托，以信誉为保障，艰苦奋斗，顽强拼搏，公司取得了飞速的发展。截止目前共完成了高速公路监理项目350多公里，高速公路绿化工程监理项目160余公里、养护大修工程监理项目430余公里，特大桥、独立特大桥、大桥近30座，共计22000余米，一二级公路监理项目近40处，共计700余公里。工程面覆盖山西、陕西、河南、河北、内蒙古等省区。多次获得业主单位的表彰和奖励，被山西省交通厅授予“全省优秀监理单位”称号。
三、强化安全隐患排查治理，打造“平安”工地。
作为工程类企业，安全生产工作至关重要，不仅关系到企业生存发展，更是涉及人民生命财产安全的大事。公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，夯实安全生产基础，严格安全生产责任制，落实“一岗双责”，确保了公司安全生产形式稳定。
1、完善安全生产制度。公司通过不断总结工作经验，使各项安全生产制度逐步完善，具有了很强的实用性和针对性。这些制度包括了安全会议、学习、培训、检查、隐患整改、事故处理、信息统计、责任制考核等，并成立了安全生产工作组，强化安全生产管理，严格落实安全生产制度措施，切实做好各类突发事件的防范。本着对员工的生命财产高度负责的态度，每年公司共举办多场次安全知识培训，参训人员涉及公司每个职工，全面普及安全生产知识、安全法规、安全制度，提高员工安全防范能力， ……（未完，全文共6593字，当前仅显示2315字，请阅读下面提示信息。收藏《文明单位检查验收汇报》）