新课程的认识和做法
对新课程理念的理解与做法
一、新课程改革的现状
在教育教学改革如火如荼的今天,课堂教学模式呈现百家争鸣百花齐放的态势,一提到新理念,我们会把它与课堂教学模式改革联系起来,比如杜郎口中学的“三三六制”、洋思中学的“先学后教,当堂训练”、西峡的“三疑三探”等教学模式,这些模式成为教育人士聚焦的热点。一时间学校没有个以数字命名的什么什么制教学模式,感觉课改工作就没做,很多学校生搬硬套,很牵强的把别人的拿来,改头换面变成自己的,也不管适合不适合?一个标准在全校推行,素不知这样是不尊重学科特点,抹杀了传承和积淀已久的学科文化,造就了很多新理念下的假课堂,没人听课时课堂满堂灌的现象依然存在,课堂的本色没有发生根本性的变化,教学活动依然是以掌握知识为根本,教学方法单一,课堂氛围沉闷,课堂效率低下;有人听课时则过于追求教学过程
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”教学理念在我校的落实
现状:学校位于大沙河村,教师整体年龄偏大,50名教师中过50岁的28人,这28人中大部位都集中在临近退休的边缘线,理念陈旧,剩下的年轻教师中有部分教师还要休产假,学校开课举步维艰,学校能够开齐学科,开足课时,靠的是老师的朴实与担当,很多教师是一直教课和任
班主任到退休,没有晋升完职称不干活的,都是在原岗位坚守。
课程改革绝对不能单行,为了使“呼唤情趣,灵动课堂”理念在我校落到实处,我们确定了基本思路:一个引领、两个保障、一个示范、多个亮点。
一个引领是理念引领:以教育局“呼唤情趣,灵动课堂”理念为统领,要求教师根据所教学科特点构建一种能激发学生情感渴望、点燃学生心灵火花的学科教学体系,使学习更具生机和活力。
二个保障是:常规与团队保障
夯实常规:常规管理是教育教学的抓手,也是规范教育教学行为的必然手段,更是改革的前提保障。我们在严抓常规管理的基础上又增加了外延项目,这些项目不是必须而是建议,比如:开展五备四课备课法;课堂中建议做到“三先三后一构建”(先预习后听课、先复习后训练、先理解后记忆,学完一个模块构建一个完整的知识体系);三个认真三个百分百(认真听课、认真自习、认真作业;上课抬头率100%、自习课低头率100%、作业完成率100%);五个环节(懂、会、熟、准、通);三种境界(师生合作,学生学会了;教师指导,学生练会了;教师甩手,学生悟会了),这些外延项目不做不扣分,做好了在年度考核中加分,教师都能认真去遵守常规,增加外延,在规范中创新自己的教学。
二是打造团队:团队的力量是伟大的,它可以化解矛盾,形成积极向上的合力,没有好的团队,任何改革都是空中楼阁。我们主要从三方面打造团队精神:一是成立涵盖学校所有学科的中学文、中学理、小学、综合、幼儿五大教研组,实行校长、副校长、教导主任、教研组长、教师五级管理,平时的教研活动由教研组长落实,他们都以组为团队,相互协作,共同发展。二是教师社团活动。为了活跃教师身心,提高他们的健康水平,缓解和消除精神压力,增强学校凝聚力与教师们的幸福指数,学校根据教师的技能特长、兴趣爱好,开设了摄影、乒乓球、书画、美工、葫芦丝等五个项目,每周的周五下午一节课后为教师社团活动时间。学校选出有特长的优秀老师担任社团指导老师,在人力、物力、财力上给予大力支持,?通过丰富多彩的教师社团活动,健康和运动的理念能深入教师内心,帮助老师们调整了心态,愉悦心情,更好的工作和生活,真正实现了“阳光快乐、幸福健康、积极向上”的工作、生活新理念。三是建立师徒结对制度,开展了师徒结对启动仪式,共有七名新教师拜师,师父平日里对徒弟进行备课、听课、评课等业务指导,老教师的传帮带作用得到突显,徒弟教学技能不断增强,实现师徒共同发展。(每个年轻教师都有师父,平日里师徒相称,师徒在工作、生活中都互相照应,师徒有事可以互相代课代班,就连徒弟休产假,师父都主动给代课,也解决了教师短缺的问题)
一个示范是校长上示范课
我们的老师年龄偏大,她们平时封闭自己,不想任课,不喜欢听别人的课,更不喜欢别人听她的课,基本上是 ……(未完,全文共3301字,当前仅显示1667字,请阅读下面提示信息。
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