建设集团执行经理典型材料

**铁人——访**建设集团执行经理**

人字写起来简单，只需要一撇一捺。可要做好一个人，得用上几十年甚至是一辈子。在**建设集团，就有这样一个人，他起于基层，脚踏实地，勇于担当，他十二年如一日，用行动诠释着**精神。他，就是**建设集团执行经理，同事口中的“老大”，**。
翻开**的履历不难发现，他从科班出身，92年毕业之后，身份几经转易，从基层员工，到钢筋工长、质检员、技术员、项目主任、工程部组长，再到现如今的**执行经理，唯一不变的是他对工作始终保持的热忱与较真儿。在**的十二年，他身上有着**人的标签：不畏挑战、勇往直前。
“肩负使命”的工程师精神
在**，人们称**是“拓荒者”，因为在大部分项目的最前期，也是最苦的阶段，都能看到他的身影，有他在，同事们安心。
滨海华贸项目原址是老煤场，**没有因为煤场的脏乱而放慢攻坚的脚步。亲自下现场，对现场临建布置和规划凡事亲力亲为，苦与累全都埋在肚子里，罩在身上的一身煤灰，成为
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精神吗。
“每建必优”的工匠精神
只问耕耘，莫问前程。海华贸荣获2013年度天津市建设工程“金奖海河杯”，滨海国泰大厦荣获2014年度天津市建设工程“金奖海河杯”，多个集团“优秀执行经理”荣誉称号，当无数个荣誉纷至沓来，**依旧是那个把项目工程质量看得比身家性命还重要的一枚工匠。
工匠的特质在**身上尽显无遗，他说，干建筑活，就得有鸡蛋里挑骨头的精气神儿。每天去项目现场已经成为**雷打不动的习惯，与其说他是工匠，更像是“找茬儿”专业户，只要在项目现场，他都是带着解决办法，经年累月，现场的每个栋号、每个作业面他都如数家珍。他还主张采用施工流程、工具及小型机械、质量通病、落手清管理模式，帮助管理者明确施工节点，实现有管必有效。
“质量越好，效率越快，成本越低”是项目部一直坚信的准则，也是**常挂在嘴边的话。陈塘庄项目凭借超高的施工质量，在工程管理大检查和甲方的月检中多次排名第一，被评为天津市观摩工地，项目工程部C2地块负责人提起**，不禁夸赞到：“不管是主管部门检查还是内部观摩，我都把他们往老张管理的标段带，**的标段我最放心。”
工匠精神从不是惊天动地的伟大创举，而是千里之行，始于足下的脚踏实地和以厂为家的无私付出。陈塘庄项目刚启动时，**住在现场大半年，新来的大学生笑着问：“老大，你没有家么？”“这个甲方不易得，接到这个项目不容易，咱得好好干。”**淡淡地说。正是这种精益求精的态度与品质，让**收获着一个又一个肯定，“能力很强，沉稳果断，任何难题都能在第一时间做出最准确的判断，没有他解决不了的问题，这么多执行经理，我只服**一个人。”生产经理王子凌说。
正是**的用心良苦与无尽付出，**也在业内一路高歌，迎得客户的信赖。陈塘庄项目是**建设与京铁地产合作的第一个项目，项目还未竣工交付，京铁地产就与**控股集团签署了“战略合作协议”，京铁地产可是中国铁路北京局集团公司的直属一级地产公司，拿到这个大单，是对**的肯定，也是最大的鞭策，而**以功成不必归我的态度继续抒写着**人的辉煌史册。
“诚信至上”的守诚精神
无诚则无以立，无信则无以行。面对2017年天津环保高压，在建工地必须停工，白天无法正常施工，夜里通宵加班加的态势，**始终恪守着诚信二字，也再一次让人们竖起大拇指。他要求项目部白天开挖土方后将渣土暂存，用密目网覆盖，晚上通宵用土方车运走，所有渣土车用高压水枪冲洗，上路后不留下渣土痕迹。一边按进度生产，一边严守扬尘治理条例，尽管在环保控制上多投入百余万，但他带领的项目部保证了工期的顺利进行。 “**项目部不一般，**是牛人”。甲方负责人说。有句说，造就伟大的除了才能，还有刻在苦子里的诚信，一个人走得多远，也要看烙印在骨子里的诚信，**做到了。
“以人为本”的团队精神
独木难成林，百花始为春。这是**的用人理念，也是他对团队的认知。
刘平一开始只是一个负责在项目现场打扫卫生的普通员工，是**的慧眼识珠让她转岗到劳务管理工作。不会做报表，他教；不会实名制管理，他传授；对员工的爱护与关心，让**的员工在业内成为一张靓丽的名片。在一次甲方组织的劳务工人慰问活动结束时，其他标段的工人一哄而散，其中不乏中建、中铁等国字号企业，**及时发微信给刘平：“组织好咱们的工人，他们代表的是**的门面。”于细微处见真知，事件虽小，却足以反映出**对细节的重视程度。 “如果没有像**这么心细的人，员工管理这盘局可不好控。”资料员张文春说。
**是员工口中的老大，也 ……（未完，全文共2963字，当前仅显示1883字，请阅读下面提示信息。收藏《建设集团执行经理典型材料》）