项目部外协部2019年度工作总结
在公司的正确领导和项目部各部门的大力支持下,外协部各项工作进展顺利。2019年是项目部工期紧、任务重,外协部紧紧围绕着项目部的施工目标和任务,本着服务工区的宗旨和求真务实的工作态度,充分发挥部门协调职能,认真履行岗位职责,扎实有效地开展工作,坚持不怕苦不怕累的精神。年度工作
总结如下:
1.外协工作进展:
(1)项目部全线目前已全面完成全线内三电迁改工作和线路内临时用地手续申报工作。目前工作重点集中在合理
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交通局、劳动局及公安部门开展协调,取得效果显著,尤其在工区出现村民阻工、劳务费纠纷等现象时得到了地方有关部门的大力支持。
(4)参与签订外协相关合同、协议,学习相关费用核算及汇款审核流程,提升管理知识储备。在跟踪铁路线迁改和上跨铁路施工有关合同、协议的签订流转工作过程中,主动出击,及时沟通,为保证工期把握一切时机督促本地有关部门办理手续,缩短合同及协议的签订周期,提升工作完成效果。
(5)积极参与工区突发事件应急处理工作,个人协调处理能力和应变能力得到了锻炼提升。随着各类外协事务参与程度不断提升,个人外协工作能力也在接受锻炼,在全年工作中做到不怕事、不躲事、不拖事,在日常工作中养成事不办完绝不松懈的习惯,同时提升个人预判能力,把问题想在前面。
2.外协工作须改进的问题。
截止12月份,外协部各项工作任务目标已基本完成,有效促进了项目施工生产有序推进,但是仍然存在一些不足需要改进和提高:
(1)经统计,三电迁改方面问题虽已处理完结,但疑难问题处理进度缓慢,需要创新方式提高效率,下一步与县政府、各资源局保持良好沟通,为下一步有可能发生的问题做好准备。
(2)目前项目外协工作进入后期重难点推动阶段,外协工作人员仍需引起重视,保持积极性,问题处理尽力做到提前预判,竭尽所能降低处理周期。
(3)项目施工生产进入大干阶段,一定程度上对本地居民起居造成影响,容易诱发生产矛盾,及时与公安部门做好沟通,妥善解决好施工生产与百姓日常生活的矛盾,确保施工稳定。
(4)施工进度紧张,各工区物料运输频繁,提醒工区做好车辆有关证件办理,避免交通运输部门管制惩罚,从而导致有料发不到的现象,耽误生产,做好预案。
3、下年
工作计划(1)下年,项目部所有工作面全面开展,严峻的工期压力,容不得我们有一丝懈怠,工作人员对外协调能力将面临考验。 ……(未完,全文共1575字,当前仅显示1001字,请阅读下面提示信息。
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