第六次全体（扩大）会上的汇报材料

目录/提纲：……
一、今后安全工作目标
1、今年后15天不发生人身事故
二、安全工作主要抓法
三、具体工作措施
1、按照“党政同责、一岗双责”的要求，严格落实全员安全主体责任
2、认真发挥各级业务部室、技术负责人业务保安和技术保安作用
五是坚决取消单岗作业，增加各作业地点视频监控设施，做到岗位人员实时监控
3、注重发挥群团联保监督作用
一是完善群监员和青年岗员管理制度，靠实工作责任
4、严格落实“三管三必须”要求
五是2020年继续取消“零点班”，让职工有充沛的精力保证安全生产
5、大力推动全员素质提升工作
一是解决部分职工素质技能不高（不懂）的问题
二是解决个别职工明知故犯（胡整）的问题
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第六次全体 （扩大）会上的汇报材料

根据会议安排，现将公司今后安全工作目标及措施汇报如下，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
一、今后安全工作目标
1.今年后15天不发生人身事故。
2.2020年力争杜绝重伤及以上人身事故，把“零伤亡”作为安全管理的奋斗目标。
二、安全工作主要抓法
坚持党政工团齐抓共管，严格落实全员安全主体责任，重点以“三位一体”安全生产标准化、“人人都是班组长”班组全员自主管理、“一优三减”“四化”建设、全员素质提升为抓手，严管理、重落实，推进本质安全体系建设，确保实现安全奋斗目标。
三、具体工作措施
1.按照“党政同责、一岗双责”的要求，严格落实全员安全主体责任。一是强化党建引领，将党建工作深度融入到安全生产各项工作，加强各级班子建设和队伍建设，更好
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略553字，正式会员可完整阅读）……　
每旬由分管副经理组织专业副总、工程技术人员开展一次全方位的专业检查，按照“三对两查”（对标准、对规程、对措施，查作业现场、查内业资料）的要求，全面检查存在的问题。二是以风险点划分辨识评估为主线，严格落实“1+4”安全风险检查分析工作机制，今后将风险等级划分为重大风险和一般风险，有效防范零星事故的发生。以隐患排查闭环整改为重心，落实好“公司有标准、车间有清单、区队有图表、岗位有卡片”的隐患排查治理机制，抓好隐患闭合管理。三是每月召开2次现场安全办公会议，组织开展井上、下安全大检查，重点加强对采掘工作面、重点工程施工现场及其他要害场所和作业地点的监督检查，消除安全隐患。四是按照业务分工和归口管理原则，由公司领导和部室长对所有区队实行包保工作（包安全、包质量、包稳定，保证安全生产和企业稳定）。五是坚决取消单岗作业，增加各作业地点视频监控设施，做到岗位人员实时监控。六是注重源头治理，把好采掘工作面设计关、安全措施的编审关，抓好采掘生产接续，为安全生产创造好条件。
3.注重发挥群团联保监督作用。一是完善群监员和青年岗员管理制度，靠实工作责任。二是定期组织协管员开展井口安全慰问、“三违”帮教、安全谈心等活动，充分发挥安全协管作用。三是组织党员与青年岗员签订联保协议，开展“我为安全献一策”，党员、青年岗员身边无事故、无违章和班组安全“三无”竞赛活动，助推安全生产。
4.严格落实“三管三必须”要求。一是按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，严格落实生产单位的安全主体责任、业务主管部门的安全督导责任、安监部门的安全监督责任，织密安全防护网，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。二是大力推进本质安全体系建设，逐步构建“五大体系”（“生命至上、安全第一”的安全文化体系、全员覆盖的素质提升体系、科学完备且执行严格的安全生产制度体系、先进适用的安全设施设备体系和严格高效的安全管理体系），进一步提升矿井本质安全水平。三是加强以“双重”预防机制建设为主的“三位一体”安全生产标准化工作，认真执行好十二项“一步到位”工作法（即工程设计一步到位;工程质量一步到位;矿压监测一步到位;缆线敷设一步到位;水沟、台阶捣制一步到位;轨道铺设一步到位;“一通三防”设施安装一步到位;牌板悬挂一步到位;文明生产一步到位;设备管理一步到位;质量验收一步到位;精品工程创建一步到位），杜绝“回头工程”，提高工程质量。四是加快推进“一优三减”和“四化”建设工作，强化源头_，优化生产系统，持续创新驱动，提高矿井装备水平，实现“无人则安、少人则安”。五是2020年继续取消“零点班”，让职工有充沛的精力保证安全生产。
5.大力推动全员素质提升工作。坚持党管培训，重点解决两个问题。一是解决部分职工素质技能不高（不懂）的问题。结合我公司正在开展的学规程、学标准、做安全职工为内 ……（未完，全文共2441字，当前仅显示1551字，请阅读下面提示信息。收藏《第六次全体（扩大）会上的汇报材料》）