管理者的很多时间都是在对下属进行管理,其中最普遍,最常见的管理方式就是下命令。一个管理者每天可能要下很多命令,这些命令是下属工作的方针和目标。实际上,下属工作的好坏,在一定程度上与管理者下命令的方法有关。比如,如果管理者无法让下属准确的明白他的意图,就很难想象下属能圆满的完成工作。
管理者在下命令的时候,应该注意以下几个问题:
⒈命令有无必要
这是一个看似简单,但很容易忽视的问题。在实际工作中,
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