公司领导下一步工作打算

目录/提纲：……
1、要树立脚踏实地、真抓实干、扎实细致的工作作风
2、要树立大局意识，提高统筹和协调能力
3、要严格落实“打假树真”，提高执行力
4、要充分利用市场化机制调动区队干部和职工积极性
5、切实落实精益管理理念，降本提效
6、建立以能力为导向、以竞争为核心的现代企业用人机制
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公司领导下一步工作打算

1.要树立脚踏实地、真抓实干、扎实细致的工作作风。求真务实、不畏困难，在摸实情、办实事、创实绩上下功夫，不搭花架子、不做表面文章，勤勤恳恳、兢兢业业，不骄不躁不漂浮，努力做到善于分析和把握工作重点，扎实落实公司党委“一级做给一级看、一级带着一级干”的
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要进行倡导和表扬，做到事事有安排、有督查，真考核、真落实，在涉及安全管理的问题上绝不搞通融、敢于动真，切实转变“严不起来，落实不下去”的不良习惯，营造打假树真、风清气正的良好氛围，切实为公司“安全、经营”工作出力。
4.要充分利用市场化机制调动区队干部和职工积极性。区队要对班组进尺实行公开制度，工资日清日结，严格按照各班组完成工作量进行考核，不得搞平衡，让先进班组得到实惠，员工之间要根据工作性质不同，拉开工资差距，体现多劳多得、市场化取酬；对区队月度任务完成严格执行台阶式奖惩政策，提高区队生产组织积极性，促进生产任务完成。
5.切实落实精益管理理念，降本提效。持续保持材料费用严控态势，能修旧利废、回收复用的绝不投新，加大对材料_不到位和浪费现象的考核力度，按层级设立材料费用考核指标，确保材料费用_到位；加大对“双创”工作的奖惩力度，“双创”工作开展要以正向激励为主，让切实为企业创造效益的人员真正得到实惠，提高员工归属感和创效积极性。
6. 建立以能力为导向、以竞争为核心的现代企业用人机制。营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，坚 ……（未完，全文共987字，当前仅显示627字，请阅读下面提示信息。收藏《公司领导下一步工作打算》）