民营企业的“死亡门槛”

我国中小民营企业的平均寿命不足年，企业膨胀发展后的突然死亡似乎成为许多民营企业的劫数。
　　例如众所周知的巨人集团案例，史玉柱上世纪年代初创业成功，一路“攻城略地”，急速发展，到年底彻底陷入财务危机；名噪一时的爱多公司成立于年，到年其总裁夫妻便因负债锒铛入狱。还有更多名不见经传的民营企业在这个不足年的发展怪圈里以相似的模式遭遇着不同的败绩。这不是个别企业经营不善的偶然结果，而是我国中小型民营企业成长过程中一个有待研究解决的普遍问题，它的背后蕴含着深层的原因。
　　初创期的家族式管理
　　成功创业的中小民营企业在发
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