掌握管理公司能力的秘诀

　　曾有一位企业老板工作繁重、创业年来没有休过一天假。顾问师问其最重视的是什么，他认为是企业战略、企业文化和竞争对手。于是顾问师请他列出每天所做的超过半个小时的工作，结果发现的事项与他所最重视的无关。
　　如果你也是这样一位日理万机、忙碌非常的企业领导，公司的大小事务都需要你去处理，你要怎么做才能既减少自己的工作量，又把公司管理得更为高效？近日，在大柏地企业咨询有限公司举办的关于“公司能力与文化”的专题讲座上，企业咨询专家、上海汉彬洲企业顾问有限公司总裁张肇麟教授为我们讲授掌握管理公司能力的秘诀。
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