水泥公司能效对标工作经验交流材料

目录/提纲：……
一、务实开展能效对标，促进企业降本增效
（一）打基础，完善对标管理机构
（二）树标杆，明确追赶目标
（三）抓过程，细分对标内容
1、以月度能耗指标为对标周期
3、在对比的层面上，分纵横两条线
5、建立经验交流及对标评估制度
6、制定能效对标规划
（四）重技改，建立对标激励奖惩考核体系
二、深化能效对标活动，建立持续改进机制
（一）完善能效对标工具
（二）形成能效对标机制
（三）搭建能效对标信息平台
（四）营造全员参与的对标氛围
……
依托能效对标平台推动企业节能增效
**中联水泥有限公司

尊敬的各位领导，你们好！
根据会议安排，现将我公司开展能效对标工作情况简要汇报如下，不当之处请批评指正。**中联水泥有限公司是中国联合水泥集团有限公司核心企业之一，为中国建材在香港H股上市体成员企业，公司拥有3条配套余热发电的新型干法水泥生产线，年产水泥、熟料规模达600万吨。近年来，公司依据国家、省、市政府与我公司签订的《“十一五”节能目标责任书》要求，积极贯彻落实节能法规，严格落实节能措施，把能效对标工作作为企业节能增效的重要举措抓紧抓好，以目标落实、明细责任、绩效考核、技术改造、管理创新等活动措施为抓手，精心组织、科学规划，创造性地推进能效对标工作，能耗水平由原来的国内平均提升到了国内先进水平、节能产值达到了4.5亿元以上，占整体效益的比重由能效对标前的25%提升到对标后的60%。公司先后荣获**省富民兴鲁劳动奖状、**省重合同守信用单位、**省诚信单
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略658字，正式会员可完整阅读）……　
标分析。
3、在对比的层面上，分纵横两条线。纵向上分别与本公司的当月计划或年度预算、与去年同期、与上月完成情况进行对比，横向上与临沂中联、鲁南中联及曲阜中联当月能耗指标数据对比。
4、在对标的类别上，为保证指标的可比性和客观性，将规模相同的生产线纳入到一个对比区，即5000t/d生产线相互对标，2000t/d-4000t/d生产线相互对标。
5、建立经验交流及对标评估制度。公司每月召开一次能效对标工作例会。通报各部门能效对标工作进展情况和指标完成情况，让完成情况较好的企业介绍经验，安排布置下步工作，确保能效对标沿着正确方向发展。并及时做好各项能效对标指标的综合评价分析，并跟踪考核兑现，做到奖罚分明。
6、制定能效对标规划。通过能效对标，根据各公司的实际完成情况，结合集团下达的任务指标，对标几家公司制定相应的能效对标规划，以保证该项活动的持续开展。
（四）重技改，建立对标激励奖惩考核体系
1、为保证能效对标的严肃性和执行效果，积极导入绩效管理手段，将能效对标纳入到公司绩效考核管理体系中来，通过对能效对标数据指标完成情况的对比，激励公司和员工积极参与到能效对标活动和节能技术改造中来，从2007年至今已累计投资节能技改资金9.6亿元，使企业年节能产值达4.5亿元以上。
2、在考核指标的设置上，分为任务绩效和管理绩效两部分，规定了严格的考核和扣罚标准，实行部门月度考核得分和个人基础薪酬挂钩，拉大考核差距，截止目前，已累计发放节能奖励资金329.43万元，有862人次获得，人均奖励达0.38万元。处罚资金141.26万元，249人次被处罚，人均处罚额度达0.57万元。真正起到了激励先进、鞭策落后的效果。逐步降低与标杆企业的差距。
通过对标，对本公司的薄弱环节和差距有了清晰的认识，促进了能效管理水平和经营业绩的不断提高。“十一五”期间，**中联单位水泥综合能耗由2005年的157.02kgce/t降至106.07kgce/t，降幅为32.45%，万元工业增加值综合能耗由2005年的29.09降至22.49，降幅为22.67％。累计完成节能量11.16万吨标准煤，超额完成国家、省、市政府于我们签订的到“十一五”末完成节能1.85万吨标准煤的任务。
二、深化能效对标活动，建立持续改进机制
**中联水泥有限公司的能效对标管理只是一种探索，还没有形成一种长效的对标管理机制。很多方面还不完善，有待于进一步改进，如对标的深度不够，对标只局限在**区域，缺乏与同行业、与国内外先进数据的对比。下一步，重点做好以下工作。
（一）完善能效对标工具
实施能效对标规划是实现节能增效的一种科学管理方法，是推动企业能效管理，提高企业技术竞争能力的有效手段。今后企业将依靠政府职能部门和相关行业协会给予政策的支持和技术的引导，完善适合企业的能效对标工具，不断把能效对标工作向精细化推进。
（二）形成能效对标机制
能效对标是一个持续不断的改进过程，目前**市节能办已开展了建立能效对标长效机制的试点工作，**中联水泥有限公司作为能效对标的试点单位，将积极参与，充分发挥企业的主观能动性，以市区节能办建立的能效对标平台为依托，细化企业对标的内容及标准，促成能效对标长效机制的早日实现。
（三）搭建能效对标信息平台
由于市场竞争激烈、同行业之间信任感不足，对于各自的指标数据的控制都有一定的局限性，另外，企业对行业水平和国内、国际先进水平指 ……（未完，全文共2909字，当前仅显示1850字，请阅读下面提示信息。收藏《水泥公司能效对标工作经验交流材料》）