企业要想充分发挥每个员工的积极性、提高企业的整体业绩,绩效考评是不可或缺的重要环节。虽然人力资源专家提出了许多试图使考核更客观、更公正的方法,由于受到考核成本或考核难度的局限,绩效考评终究存在主观考评的成分。更何况对态度、能力类指标的考评绝大多数情况是主观的考评。
于是出现这样的情况:各部门按照同样的绩效管理流程,同样类型的考核表进行
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