经理人必须抛弃在管理中十个不正确思维方式（）

目录/提纲：……
七、用人不当
一是必须精力充沛
二是要正直
三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力
八、不轻易承认错误
九、因循过去行之有效的套路
十、透支健康
……
七、用人不当
　　用人，是经理人们永恒的管理话题，因此我们不得不再次重申用人的重要性。有些经理人往往是根据自己的所谓经验或喜好来决定用谁。这样的人并不一定就是适合工作或岗位的最佳人选，而用人不当所造成的后果却不能在短时间内就可以弥补。
　　一家五金连锁店的“好人”老板聘用了一名他认为“强硬”的首席运营官。老板最大的错误在于，把顽固不化与坚持原则混为一谈。最后，老板被迫解雇了这名运营官，但此时好几名高级职员已经离开企业。世界上确实存在着坏人。假如你给了他们发挥的机会，最后吃亏的只能是你自己。
　　企业最好
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