电厂2019年工作总结及2020年工作安排

目录/提纲：……
一、主要指标完成情况
1、发电量：**，完成全年发电计划的**（公司下达全年发电任务**）
2、供铝镁合金用电：**，上网电量**
3、综合厂用电率：**(年度计划**)
4、发电煤耗：**(年度计划**)
5、发电水耗：**(年度计划**)
6、尿素单耗：**(年度计划**／万kw.h)
7、石灰石单耗：**(年度计划**／万kw.h)
二、主要工作完成情况
（一）安全环保方面
（二）提质增效方面
（三）管理创新方面
三、存在问题
3、对外委项目部工作质量监督力度不够，检修及运维总体工作质量不理想
四、2020年工作计划
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**电厂2019年工作总结及2020年工作安排

今年以来，在公司党政领导班子的正确领导下，在机关各部门和各二级单位的大力支持和帮助下，**电厂党员干部职工紧扣提高发展“质量”和“效益”的主线，发扬“干”和“实”两种精神，主动转变工作方式、改变工作作风、提升主动工作意识，全力推进#1、#2机组安全环保经济运行开展各项工作，保证了铝镁合金安全可靠用电，完成了铝镁合金匹配电量发电任务。截止*月*日，**电厂累计安全运行**天；环保指标达标排放，优于国家超低排放指标，污水综合再利用零排放，没有发生环境污染事件。
一、主要指标完成情况
1.发电量：**，完成全年发电计划的**（公司下达全年发电任务**）。机组负荷率：#1机组**%，运行**小时；#2机组**，运行** 小时，全厂利用小时数仅有**小时。

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设备设计缺陷与煤质不稳定因素，保证运行安全；汽机专业，针对高温低真空难题，提出在单机组高负荷运行情况下，将停运机组扇区并入运行机组，并入试验成功，机组真空提高 **以上，降低煤耗**,保证机组可靠出力，提高了机组安全性与经济性；灰硫专业，不断优化分选系统、气力输灰系统、空压机脱硫浆液系统设备不同负荷阶段运行台数与时间，保证了分系统耗电量稳定在较低水平。
（三）管理创新方面
生产管理方面。按照公司统一部署，7月份分流铜川铝业人员**名；8月份完成**机组临修工作，完成**机组设备的定期维护保养；9月份完成机构人员的定员定编工作；积极贯彻执行公司“两金压降”目标任务，完成制定降低库存方案及目标；运行员工技术培训：完成技术问答**次/人、考问讲解**次/人、事故预想**/人、反事故演习**次、机组运行分析**次，背画系统图**次。
煤场管理方面。截止*月*日，接卸煤**吨，上煤**吨，煤场存煤**吨。规范取、送煤样流程，采样班组每次提取煤样都有公司其他部门相关人员进行监督，全程监控；对采样、送样、取样、编码、进行实名记录，人员进行合理分配，监督人和送样人每天进行轮换。其中入厂煤机器取样**车次，人工取样**车次；送煤样样品**批次，机采样**批次，人工采样**批次，全年配合公司各部门抽检来煤达**次。
工程管理方面。煤场卸煤沟封闭照明、消防主体工作完成，正在进行收尾；**机组汽轮机、所有转动设备按照规范要求进行定期盘车、保养，具备调试条件。
三、存在问题
1.部分人员及电厂外委项目部安全意识、技术水平和责任心都存在差距，对“两票三制”及安全管理制度的执行不到位，造成不安全事件和违章作业现象发生，对安全生产带来人为不安全因素。需加强人员培训力度、不断提高运行检修技术水平，
2.设备治理有待加强，导致设备、设施的安全健康水平不高，给设备造成一定损失，给安全文明生产带来很大隐患。需进一步对设备隐患和缺陷进行全力整治，不断消除安全隐患，保证电厂安全平稳运行。
3.对外委项目部工作质量监督力度不够，检修及运维总体工作质量不理想。需进一步加强检修设备消缺工作的跟踪、管理，提高设备检修消缺质量。尽快提升现场作业安全文明水平，保证作业工艺水平达标、检修质量可靠。同时加强运行工作的管理监督，保证设备运行在标准参数范围。
四、2020年工作计划
按照公司统一部署，全面抓好**机组安全生产工作，同时按照铝镁合金用电负荷，合理安排机组临修、检修计划，
推进**机组试运行工作。
一是科学组织生产，加强内部管理，不断完善内部管理细则，细化、强化部门、班组职责分工，提高缺陷消除及时率与消除率，减少设备异动现象。同时，重点加强仿真机培训、事故演练、桌面推演，提高运行人员事故应急处理能力。确保完成目标任务，促进企业稳健发展。
二是优化人才队伍结构，健全人才激励机制，稳定职工队伍，调动一线职工工作积极性与责任心，提高全厂学习气氛， ……（未完，全文共2499字，当前仅显示1588字，请阅读下面提示信息。收藏《电厂2019年工作总结及2020年工作安排》）