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公司党委关于落实履职待遇、业务支出情况的报告

发表时间:2020/3/24 18:05:53
目录/提纲:……
一、加强学习、提高认识
二、高度重视、完善制度
三、严控新车购置、压减公务用车
四、加强用车管理、严禁公车私用
五、严格执行办公用房标准、加大整改工作力度
六、强化预算管理、严控三项费用
……
公司党委关于落实履职待遇、业务支出情况的报告

集团公司《进一步规范权属企业领导班子成员履职待遇、业务支出的意见(试行)》(以下简称《意见》)印发以来,党委高度重视此项工作,不断建立健全制度规章,认真执行领导班子履职待遇要求,坚持依法依纪,坚持廉洁节俭、坚持规范透明,严格控制和全面压减业务支出,较好地落实和执行了集团公司制度要求。现将相关情况汇报如下:
一、加强学习、提高认识。公司党委把规范领导班子成员履职待遇、业务支部作为增强政治意识,维护领导干部形象,加强干部作风建设,团结带领公司干部职工打赢
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略401字,正式会员可完整阅读)…… 
抵扣货款债务等形式,逐年压减公车规模,截止2019年11月,共处置公车5辆,抵扣货款债务75万元,与评估公司评估价相比多为公司节约资金32万余元。另有1辆报废,1辆超标车辆已经封存正在处置之中。
四、加强用车管理、严禁公车私用。在车辆管理方面,公司出台了《公务用车管理规定》,采用定点加油、定点维修等方式,实行单车油耗核算,严格控制车辆运行费用。公务用车使用实行计划审批制度,节假日期间只留值班车辆,其它车辆一率封存,公司领导班子成员自觉执行纪律规定,严格要求自己,没有出现公车私用现象。
五、严格执行办公用房标准、加大整改工作力度。公司党委严格按照集团党委《意见》要求,对公司领导班子及中层干部办公用房面积进行实际测量,针对超面积现状,加大整改工作力度,制定整改措施,明确整改时限,落实整改要求。整改工作从2018年8月开始,于2018年10月份全部结束,公司班子成员中,正职办公室面积为39.42平米,副职为27.38平米,均符合集团党委《意见》要求。
六、强化预算管理、严控三项费用。从2018年开始,公司严格执行三项费用(招待费、差旅费、办公费)预算管理,签订目标责任书,注重日常管控,严格审批程序,由办公室总体负责,各部门分别考核,在季度经济活动分析会、年中工作会和年度工作会上进行公开公示通报、认真分析原因、严格考核控制,实现了三项费用明显降低。2018年公司三费预算为184万元,实际支出166.58万元,节约17.42万元。2019年公司前三季度三项费用计划支出133.5万元,实际支出124.75万元,节约8.75万元。其中业务招待费计划59.44万元,实际支出36.72万元,节约22.73万元,与2018年相比节约17.13万元。
公司正处于快速发展的关键时期,公司领导班子成员心系企业,情系职工,始终秉持勤俭节约、艰苦奋斗、顽强拼搏的企业传统,严于律己、克勤克俭、自省自警,严格控制各项费用,力求将企业的每一分钱都用在公司度困求生谋发展的“刀刃”上,业务招待、差旅费用、通信通讯等费用,均明显低于集团《意见》和 ……(未完,全文共1770字,当前仅显示1125字,请阅读下面提示信息。收藏《公司党委关于落实履职待遇、业务支出情况的报告》