目录/提纲:……
一要大破大立,树立市场经济意识
二要打开大门,冲出扩大开放观念
三要敢于突破,拓宽深化改革思维
四要抓实抓手,着力激活创新生态
一、安全工作重于一切
二、技术管理决定一切
三是制定激励机制,使员工愿意从事技术工作
三、特殊工种决定效益
一是提高特殊工种待遇二是尽量减少兼职现象三是真正发挥科室管理
四、科技创新决定未来
……
学习全县经济工作会议交流讨论发言材料
2020年2月26日,全县经济工作会议通过视频召开,会上,**书记回顾过去一年,并对今年全县经济工作提出要抓好4项重点任务;县长**回顾了2019年成绩,指出了矛盾和问题,并对2020年要重点抓好8个方面工作进行了安排布置。两位领导站在全县的大局紧跟中央、省、市的步伐,对我县经济工作进行了详细的规划和布置,要“四轮驱动、两路并进、四箭齐发、五城同建”,为今年经济工作制定好了路线图。
会议要求,各
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应该怎么做,怎样做好,下面谈谈自己的体会:
一、安全工作重于一切
安全是一个企业的永恒主题,如何搞好安全工作,变被动为主动是根本。因此必须加强安全培训工作,利用专门培训、工作群宣传安全知识、考试、技能竞赛、末位淘汰、观看事故警示教育、自己
总结安全生产中注意事项等方法,不断提高员工知识面及安全的认知度。同时加大安全监管力度,让员工将安全、标准作业变为一种“习惯”,从而保证安全。
二、技术管理决定一切
俗话说“吃不愁,穿不愁,计划不到啥都愁”,我公司是一个已有近70年开采历史的老矿,实体资源已没有,复采工作又刚起步,给采掘进度及安全工作带来新挑战,给采掘协调提出了新课题,稍有考虑不周,公司的健康良性发展就满盘兼输,这要求管理人员要超前、精准谋划,将工作量细划至每个班,并不断总结、分析、改进,使各系统运作正常推进。
而我公司恰在技术管理人才梯队建设方面比较滞后,因此需加强技术管理人员的培养,一是在基层筛选专业院校毕业又愿意从事技术工作的人员;二是让科室内务到区队挂职,以增强实践经验,作好理论与实践的结合;三是制定激励机制,使员工愿意从事技术工作。
三、特殊工种决定效益
我公司面临特殊工种无人愿意从事的窘境,面对采煤机械化程度越来越高,要求机电工快速处理故障能力,否则就会严重影响生产。我认为一是提高特殊工种待遇;二是尽量减少兼职现象;三是真正发挥科室管理。
四、科技创新决定未来
根据我矿科技工作的现状和新形势、新任务的要求,今后一个时期科技工作的总体思路是:健全机制、激发热情,鼓励创新、加速转化。科技工作要融入生产现场,实现全覆盖,在优化设计、细化安全措施、消除浪费、降低成本等方面不断改进创新,引导科技人员和广大职工主动出主意、想办法、切实加以整改,实现管理增效。同时要高度重视班组中的科技创新 ……(未完,全文共1553字,当前仅显示987字,请阅读下面提示信息。
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