城建调研讲话材料

目录/提纲：……
一、以精准定位谋定城市
（一）是要有定位目标
二、以精工意识来谋划建设项目
三、以精细的理念抓常城市管理
四、以精密的机制推动工作联动
五、以精良的作风带好班子队伍
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城建调研讲话材料

谋划明年的项目，首先看了城市建设项目，城市发展，这五年沪阳大通道、大建设、大手笔、大担当，发生了翻天覆地的变化，一座现代化城市的气息、骨架，展示了上一届市委、市政府高超的城市管理的水平，也展示了城建人担当奉献的精神，一些好的想法延续好、承接好、落实好。
一、以精准定位谋定城市。
（一）是要有定位目标。22市域副中心城市，要有相应的担当和气派，现代化中等
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一个片区的做精致，来达到限定量级、提升能级、转型升级的目的。
二、以精工意识来谋划建设项目。
项目是经济工作的牛鼻子，项目也是城市工作的牛鼻子，要持续地抓城市项目建设，有谋划，有储备、有实施。要围绕十三五规划谋划项目，对照规划列出清单，明确时间表。围绕城市的总体规划谋划项目，根据政策导向谋划项目，要抓机遇，争取上面的资金，借力发展、借力建设，如棚户区、拆掉以后群众的住房改善了，城市的功能也改善了，城市的形象也改善了，要研究上级的政策，走在前列，大胆地争取，。根据治理城市病谋划项目，城市病治理要下决心上项目，根据民生所盼谋划项目，在建设项目要加快进度，尽快竣工，尽快投入使用
三、以精细的理念抓常城市管理。
城市是三分建七分管，建设出颜值，管理出气质，要以人为本抓管理，完善制度抓管理，依靠队伍抓管理、疏堵结合抓城管，制度要精准要精细，发动社会的力量，门前三保，将各方智慧力量调动起来，带好队伍，城管也是弱势_，城管是书记的脸面，决定着长脸还是丢脸。
四、以精密的机制推动工作联动。
城管的工作不是城管一家，是在座的部门一起的，要形成大机制，大合唱，需要大员上阵，大水漫灌，舍得花钱。规划评审机制、项目生成机制、为什么谁，项目建设管理机制。谁建设运营，不能扯上，更不能出问题，风险要靠制度化解。资金筹集机制，算好投入产出、成本效益、支出与收入帐，查违控违机制。露头就打，打就打赢，长期坚持，保持铁的手腕、铁的手段，文明创建机制，提出建议，形成常态化。
五、以精良的作风带好班子队伍。
这个战场是 ……（未完，全文共1337字，当前仅显示850字，请阅读下面提示信息。收藏《城建调研讲话材料》）