社区_支部书记抓基层_建工作述职报告

目录/提纲：……
一、20年工作情况
1、履行主体责任，夯实基层_建基础
一是推进_建责任网格化
四是，顺利完成_支部换届选举，实现工作平稳交接
2、承担主业职责，强化_员管理
3、增强主动意识，用好为民服务专项资金
4、明确主线任务，推进“两学一做”活动
二、存在的主要问题及原因
1、_员志愿服务内生动力不足，外在推力欠缺
2、_员结构的两极分化和学习教育的一头热
3、_建引领物业内涵还需进一步充实
三是，_建引领物业外部力量借用不足
三、下一步工作打算
1、深耕主业，落实管_责任
2、推进“_建+物业”子模式
二是，实现交叉火力
3、双向评议，做实_建进网格
二是，年终评议_员
4、引入外援，推进社区服务多元化
……
社区_支部书记抓基层_建工作述职报告

自去年9月当选**社区_支部书记后，我迅速转换角色进入状态，加紧学习适应岗位需求，深入开展“两学一做”学习教育活动，扎实推进服务型_组织建设,各项工作在_建引领下呈良性发展态势。
一、20 年工作情况
1、履行主体责任，夯实基层_建基础。一是推进_建责任网格化。在成立非在册_小组的同时，实施_员、居民、物业、社工四员同进网格，实现网格范围、人员、职责、任务四落实，并开展5个网格试点建_小组工作。二是实施_建任务层级化，配套实施支部书记负责社区、副书记负责小区、_小组负责网格的三级体系。三是坚持组织决策民主化，召开***次支委会集体决策社区重要事务工作；注重发挥社区_员信息员、调解员的作用，定期通过_员大会、三会一站研究为民服务资金使用等重大问题。四是，顺
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略561字，正式会员可完整阅读）……　
誓词、各阶段专题讨论，确保学出特色、做出成效。以支部会、专题会等形式组织集中培训、面对面学习；以“送学上门”、撰写心得体会坚持个人学习；以设立物业_员示范岗、开展物业_员“四亮”活动提升_建+物业模式内涵；每天通过微信公众号发布***多条工作动态和学习内容，确保_员参学比做全覆盖。
二、存在的主要问题及原因
1、_员志愿服务内生动力不足，外在推力欠缺。已有的6支志愿团队活动开展仅限于社区牵头组织，还处于“要我服务”的挤牙膏状态，“我要服务”的主动性和创新性不足。其次社区外在资源少、社会组织缺失导致外在推力不足。
2、_员结构的两极分化和学习教育的一头热。目前**共有_员***名，其中***名是已退休人员，其余均为80、90后，老_员有心无力，年轻_员有力无心，学习教育社区精心组织、_员违心应付的情况客观存在。
3、_建引领物业内涵还需进一步充实。今年通过物业_员示范岗和物业_员“四亮”活动，切实推进了物业服务的进一步提高，但随着物业_员的调离、非在册_员作用发挥有限等因素，给_建引领物业的工作成效打了折扣。
存在上述问题，主要有以下三个方面的原因。一是，志愿服务开展不够精准，活动方式比较单一，_员通过志愿活动得到的荣誉感不强，难以产生吸引力；此外，志愿项目细分不够，如***、***等这类因人设岗的志愿项目少。二是，_员学习教育缺少有亮点的形式和载体，存在以会代训、以会代活动的现象，难以对_员、特别是年轻_员产生吸引力，_员参与社区事务机制不完善，使得_员在社区事务中的存在感和获得感不强；对个别不自觉_员还缺乏有效的管理监督措施。三是，_建引领物业外部力量借用不足。单一地注重发挥物业_员作用，对居民_员、社区_员、楼幢长、社会力量参与共管共建的力量调动不足。
三、下一步工作打算
2017年社区将努力践行我区“***”_建模式，强化_建主体责任，着力提升社区服务水平，着力提升居民满意度，着力提升矛盾化解力度，着力提升物业服务水平，把**社区建成“稳定和谐、宜居安全”的幸福社区。
1、深耕主业，落实管_责任。_组织生活立规矩，创特色。在切实落实三会一课、固定学习日等制度的前提下，活动设计注重多样化与互动性，提升_员参与率；以三会一站和社管三级平台为载体，扩展_员活动范围，提升_员参政议政的热情；实现志愿服务项目细分，因人设岗，注重挖内在资源，促进志愿服务常态化和品牌化。继续加大非在册_员参与活动的频次和力度，实现“_员流动不流失、散落不散心、教育不断线”。
2、推进“_建+物业”子模式。明确_建+物业的工作目标，一是，实现交叉任职，通过在物管处设立_员联络站，副书记任联络站指导员，老_员担任议事员，楼幢长担任观察员，同时将物业副经理等物业_员吸纳担任_支部和居委会的委员。二是，实现交叉火力。实施_员认岗，结合_员志愿者团队建设，因人设岗，由物业、居民、社区等三类_员认岗，形成_员参与 ……（未完，全文共2479字，当前仅显示1576字，请阅读下面提示信息。收藏《社区_支部书记抓基层_建工作述职报告》）