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县供销社综合改革工作调研的报告

发表时间:2020/5/21 18:10:50
目录/提纲:……
一、基本情况
(一)*县社
(二)*县社
(三)*县社
二、存在的主要困难和问题
(一)一些干部职工思想守旧落后,开拓创新意识不强,习惯于老的经营业态,改革发展工作无思路无办法
(二)供销社企业基础薄弱,发展乏力,后劲不足
(四)人员老化,缺乏创新发展型人才
三、几点建议
1、明确供销社定位
2、落实支持供销社发展政策
3、加强培训
4、加强对基层社的支持
……
县供销社综合改革工作调研的报告

按照市供销社《关于深化供销社综合改革工作调研的通知》(汉市供销字[**]33号)要求,第三调研组先后到**县社进行了调研。现报告如下:
一、基本情况
(一)*县社。县供销社机关为参公管理事业单位,机关内设3个股室,编制15人,现有人员10人,领导班子1正2副。县社还有股金再贷款债务约4万元。县社辖2个基层供
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略277字,正式会员可完整阅读)…… 
83万元。主要经营模业态以租赁承包经营为主。全系统领办、引办、参办专业合作社10个,领办专业合作社联合社1个,协会1个。县政府把供销社纳入城市经济发展单位。
(三)*县社。*县供销社机关为参公管理事业单位。机关内设2个股室,编制8人,现有人员8人,领导班子1正1副。县社无直属企业,辖5个基层供销社,土地总使用面积16841平方米,债务32.6万元。截止8月底,全系统有政策性、经营性财务挂账49.2万元(其中,社员股金再贷款7万元,政策性挂账42.2万元)。领办农民专业合作社10个,其中“僵尸”社1个,无协会。县政府把供销社纳入城市经济发展单位。
二、存在的主要困难和问题
(一)一些干部职工思想守旧落后,开拓创新意识不强,习惯于老的经营业态,改革发展工作无思路无办法。
(二)供销社企业基础薄弱,发展乏力,后劲不足。
(三)供销社改革发展政策支持不到位,致使系统企业改革、基层社改造、“新网工程”、基层组织建设及电子商务发展等工作举步维艰。(土地确权、改制企业享受相关政策及专业社、电子商务发展扶持政策等)
(四)人员老化,缺乏创新发展型人才。
三、几点建议
1、明确供销社定位。厘清供销社的职能,改变供销社啥都想干,啥都干不好的的局面。
2、落实支持供销社发展政策。中省出台了一系列支持供销社改革发展的政策。但是,这些政策在基层很难落实。建议市上在贯彻中央11号和省政府11号 ……(未完,全文共1223字,当前仅显示777字,请阅读下面提示信息。收藏《县供销社综合改革工作调研的报告》