煤矿公司年度安全工作总结及年度安全工作目标

目录/提纲：……
一、**年安全工作回顾
（一）强化安全责任制度落实，进一步提升了安全管理水平
（二）稳步推进“一卡一表一手册”管理模式，进一步提升了职工规范操作水平
（三）强化安全监督检查，进一步提高了安全生产管理水平
（四）强化事故防范和控制，进一步提高了矿井安全生产保障能力
（五）强化安全技术支撑，进一步提升了安全生产技术保障能力
（六）强化基层基础建设，进一步提升了安全质量标准化建设水平
二、**年安全工作目标和任务
（一）深化形势任务教育，增强优患进取意识
（二）深化事故防范和控制，增强安全预见敏锐性
（三）深化基层基础建设，增强安全自治力
（四）深化安全责任落实，增强安全执行力
（五）深化重点领域整治，增强现场安全_力
（六）深化安全监督检查，增强安全_能力
（七）深化科技兴安战略，增强安全技术支撑力
（八）深化职业病防治工作管理，增强职业防护能力
（九）深化素质提升工程，增强安全履责力
（十）深化安全应急管理，增强应急保障力
……
煤矿公司**年度安全工作总结及**年度安全工作目标

各位代表：
现在，我向大会做安全工作报告，请予审议。
一、 **年安全工作回顾
**年以来，在煤炭经济极度困难的形势下，公司上下始终把安全工作摆在首位，认真贯彻落实上级一系列安全会议、通知指示精神，紧紧围绕全年安全工作总体思路和目标，以贯彻落实新《安全生产法》为总抓手，以规范岗位操作为重点，深刻吸取各类事故教训，扎实开展安全大检查、“五查五反五整治”和安全隐患大排查大整治严追责活动，不断强化重大隐患排查治理及大系统状况分析、改造，着力破解制约安全生产的关键问题，突出管理创新，狠抓责任落实，安全工作基本保持了平稳发展态势。
回顾和总结一年来的工作，概括为以下六个方面：
（一）强化安全责任制度落实，进一步提升了安全管理水平。一是严抓安全责任落实。以落实安全生产主体责任为主线，逐级签订安全目标责任状,层层落实、细化了安全管理责任。二是严格制度落实。修订完善了安全管理处罚办法，整理印发了《**集团常用安全生产法律法规汇编》，着重对各单位安全生产责任制度、安全技术管理制度、安全质量标准化、安全教育培训等90余项安全管理制度进行了抽查，重点剖析、梳理存在的问题，推动落实完善和整改，为全面提升安全管理水平奠定了制度
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进行跟踪。一年来，共排查确定不安全隐患198项，其中A级隐患1项，B级安全隐患9项，C级安全隐患188项，全部实行了隐患排查治理“六落实”闭环管理,重大安全隐患得到了有效治理。二是突出防治水、冲击地压、“一通三防”三大安全管理重点。对**二号矿已揭露的37个陷落柱跟踪观测，挂牌管理，对可能发育陷落柱的区域进行划分，做到了超前预防。**、**矿始终把冲击地压作为矿井安全生产的头号隐患，加强预防和治理，冲击地压事故得到有效控制；**、**矿始终把瓦斯、防灭火作为重大隐患管理重点，全面落实“一通三防”管理制度和措施，确保了通防安全。三是狠抓大系统状况分析、改造。集团公司每月定期组织对各矿井各生产大系统进行一次全面排查分析，并形成分析报告。通过排查分析、认定，**矿完成了直排系统，**矿在采区收缩的情况下，对供电改造进行了调整。四是组织开展了“三违”分析工作。讨论、制作了“三违”分析系统图表，组织编制了9类四级“三违”查询系统编码及52个工种编号。通过分析近三年以来各单位发生的工伤事故，查找矿井常见“三违”行为与事故（工伤）发生的相关性和规律，有针对性的制定了有效措施，强化现场落实。五是加强应急救援体系建设。强化应急管理，重新修编完成了集团公司和各单位总预案、专项预案及现场处置方案，组织开展了停产撤人应急预案演练，提高了全员防范意识和矿井应急处置能力。强化矿山救护管理，加强了对专职救护队员日常业务学习及战备训练，积极组织开展预防性检查和突发性事故抢险。一年来，救护大队参加矿井救灾演习8次，组织参与了**年**石膏矿“12.25”矿难抢险救援工作，充分展现了**应急救援工作的实力和水平。
（五）强化安全技术支撑，进一步提升了安全生产技术保障能力。一是深化“一体化”论证。落实巷道断面优化、差异化支护、回采工作，提质提效、降本增效。军城煤矿优化顺槽断面，采用托夹矸、缩断面方式，大幅降低巷道工程成本，并给回采工作面出口维护创造了良好条件；**煤矿（建下条采）推广采大面搬家、间隔留条带方式及装煤机械化工艺，有效提高了回采效率。二是提升“价值链”管理。以**、**矿为试点，重点开展了洗煤厂价值链流程优化再造。**煤矿洗选成本同比降低2.33元/吨；**煤矿吨煤洗选加工成本同比降低9.6%。三是推进技术改造、先进适用技术应用。**矿完成了矿井机械化改造工作。**矿在3208工作面推广应用了动态无功就地补偿技术，保证了供电质量。**、石家坡矿应用了综采工作面端头支护、超前支护装备改进技术，取得了较好的效果。**矿在采煤工作面实行了集中自动供液，提高了供液质量，降低了生产成本。
（六）强化基层基础建设，进一步提升了安全质量标准化建设水平。一是深化安全质量标准化和“双基”建设。结合安全互检，每季度开展一次安全质量标准化达标检查，半年一次“双基”建设达标检查，有效推进了煤矿安全质量、安全基层基础建设向纵深发展。**年12月，**、**、**、**、*****以及**二号井等8对矿井顺利通过了省局组织的安全质量标准化和“双基”建设验收。二是深化“安全素质”提升。把安全教育培训作为实现安全生产的“治本工程”，自**年3月份开始，集团公司分3期对集团公司安全生产处室负责人、各矿总工程师、副总工程师进行为期一周的强化培训，全面提高了煤矿工程技术人员素质和煤矿技术管理水平。突出岗位操作“流程”和“卡表手册”内容的学习培训，扎实开展全员培训。重点加强了对新入矿职工、转岗以及“三违”人员等薄弱人物的强化培训。一年来，共组织全员安全教育培训班93期，培训79个岗位工种共计12020人次，培训新入矿及转岗人员33期572人，培训特殊工种2808人，对276名严重“三违”及薄弱人员进行了停班学习。三是狠抓薄弱人排查和治理。补充制定了薄弱人物排查处罚办法，全年共排查确认各类薄弱人物 7865人，均按照薄弱人物排查治理规定要求进行了重点帮教、分类转换，实现了闭合管理。
尽管一年来做了大量的工作，取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足。分析集团公司当前的安全生产形势，比较突出的问题有：一是安全管理基础工作仍然比较薄弱，安全责任和管理制度落实不到位，在安全管理过程中存有不严不细不规范的现象，抓落实的力度还不够。二是现场隐患和问题仍然比较突出，特别是零星作业人员、边远作业场所以及其它薄弱环节的安全监督管理容易出现空档，一些隐患和问题得不到及时发现和处理，致使零打碎敲事故时有发生。三是企业经济持续下滑，生产 ……（未完，全文共8808字，当前仅显示2405字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿公司年度安全工作总结及年度安全工作目标》）