目录/提纲:……
一、发展现状
(一)蔬菜种植规模逐步扩大
(二)农业基础设施不断改善
(三)蔬菜种植技术日趋成熟
(四)探索出了一些蔬菜产业发展模式
二、制约因素
(一)水利基础设施薄弱
(二)营销瓶颈问题突出
(三)龙头企业带动力不强
(四)科技推广步伐缓慢
(五)缺乏高素质的劳动力
(六)发展环境有待优化
三、潜力分析
(一)具有适宜的自然条件
(二)具有较大的发展空间
(三)具有一定的发展基础
(四)具有广阔的市场前景
(五)区位优势日趋突出
四、发展思路和目标
五、发展对策及建议
(一)县内以绿色基地建设和产业发展为重点,加速技术进步,提升产业水平,不断做大做强蔬菜产业
(二)县外要以销售市场建设为主,坚持公司化经营、品牌化营销,打响**特色品牌,促进产销良性循环
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**县发展绿色蔬菜产业调研报告
为切实摸清我县蔬菜产业发展现状,找准制约因素,在此基础上结合国家和省、州的产业政策导向,研究提出我县发展绿色蔬菜产业的对策和措施,进一步明确发展思路,把握发展重点,突出发展特色,切实加快我县县域经济发展步伐。由县委**副书记牵头对全县蔬菜产业发展情况进行了
调研,形成如下调研报告。
一、发展现状
近年来,我县在农业产业结构调整方面进行了许多有益的探索,在特色蔬菜产业发展方面取得了一定成效,积累了一些宝贵经验,为增加农民收入发挥了积极作用。
(一)蔬菜种植规模逐步扩大。通过多年的探索和实践,全县蔬菜种植实现了从自产自销向流通商品的转变,品种从传统的居家菜种逐步向青早蚕豆、青早豌豆、荷兰豆、大葱、臭菜等适应市场需求的多元化方向发展,商品蔬菜种植由县城周边地区逐步向全县范围扩大,种菜收入正逐渐成为农民增加收入的重要来源之一,群众愿意种菜、乐意种菜的氛围日趋浓厚。**年,全县特色商品蔬菜种植面积达4.09万亩(含复种面积)、总产量6.5万吨、总产值3272万元、农民人均种菜收入176元。其中,种植青早蚕豆1.6万亩,产量9600吨,产值1440万元,亩产值900元;种植青早豌豆0.4万亩,产量1200吨,产值240万元,亩产值600元;种植荷
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涌现出了一批科技能人。
(四)探索出了一些蔬菜产业发展模式。一是龙头企业带动。全县已有主营、兼营蔬菜产品的企业4家,即:**食品有限公司(**镇)、**商贸有限公司(**镇)、紫兴野生山菜公司(**镇)、信诚速冻厂(**乡);以蔬菜为原料进行生产加工并能带动农户种植的企业8家,即:8家油腐乳生产企业。其中,**公司作为带动全县特色蔬菜产业发展的省级龙头企业,已成为带动我县特色蔬菜产业发展的主要支撑力量,**年,该公司共带动农户种植荷兰豆2000亩、大葱80亩、茄子150亩,收购新鲜蔬菜2416吨,直接增加菜农收入327万元。二是协会带动。坚持“政府引导、企业带动、协会运作、部门配合、农民自愿”的原则,全县共成立蔬菜种植协会9个,发展会员1127名,走出了一条“公司+协会+基地+农户”的发展路子。其中,**蔬菜产业协会的运作比较成功,现已发展了**镇****三个分会,通过开展技术指导、组织会员代表外出考察学习、实行保护价收购、赊销籽种等有效措施,在带动会员种植大葱、荷兰豆等方面取得了明显成效。三是农民经纪人带动。全县各乡(镇)已涌现出了一批从事蔬菜收购和销售,牵引菜农与市场相连结的农民经纪人,为建立健全蔬菜营销网络增添了新的活力。四是土地经营权的有序流转。部分地方采取租赁耕地承包经营权等形式,促进了土地经营权的有序流转,为特色蔬菜产业向规模化、产业化方向发展探索出了一条新路。
二、制约因素
我县的蔬菜产业发展经历了一个曲折的过程,在产业优势初步显现的同时,与规模化生产、市场化运作、产业化经营、标准化生产的现代农业相比较,还存在不少困难和问题。目前,制约我县蔬菜产业发展的主要因素有:
(一)水利基础设施薄弱。我县属滇中干旱地区,降雨量少(年平均降雨量892.4mm)、蒸发量大(年均蒸发量为2140.6mm)、干燥指数高(2.4),加之境内无天然湖泊,地表径流利用率低,人均占有水资源1500m3,仅为全省平均水平的1/4,资源性缺水严重。水利化程度低,在确保人畜饮水的情况下,全县年需要农业有效灌溉用水量为6585万m3,而目前正常年景蓄水量仅为6021.9万m3,尚有563.9万m3的缺口,有效灌溉耕地面积、旱涝保收面积仅为16.3万亩和10万亩,仅占全县19.6万亩耕地的83%和51%,工程性缺水问题突出。水利基础设施建设滞后,沟渠配套率低、配套水平差,输水过程中渗漏现象严重,水资源利用率低进一步加剧了干旱缺水问题。
(二)营销瓶颈问题突出。目前,我县所生产的蔬菜,主要是以县内市场和元谋、禄丰等周边地区销售为主,蔬菜产品主要销往省外方便食品集团,市场空间狭窄。营销途径方面,主要依靠龙头企业带动、本地小商贩贩卖,途径比较单一。营销方式上,除龙头企业脱水蔬菜产品有稳定的销售渠道外,多数靠本地商贩直接把鲜货贩卖到周边市场,再由周边市场的老板组织销往外地市场,市场价格完全由周边市场控制,在产品营销方面处于被动地位。究其原因,主要是群众市场经济意识薄弱,农民组织化程度低,抗御市场风险能力弱;农民经纪人实力不强,观念落后、数量偏少,缺乏与大市场对接的能力和意识。
(三)龙头企业带动力不强。目前,我县从事蔬菜加工、保鲜、销售的企业均处于起步发展阶段,带动力十分有限。如,**食品公司虽已带动部分农民种植大葱、荷兰豆等特色蔬菜,并取得了一定的成效,但从目前公司的业绩和发展情况看,与县委、县政府提出培强做大蔬菜产业的发展目标要求相差甚远,其主要原因是企业无力扩大再生产。制约企业扩大再生产的因素,主要是企业流动资金不足,又无固定资产抵押而难于贷款,因此无法进行技改和扩大再生产,无法办理国家商检局的卫生注册,产品无法直接出口。如**镇的紫兴野生山菜公司,目前发展的1500亩臭菜原料基地已经成熟,市场前景看好,但缺少流动资金,无力向农户收购进行生产。
(四)科技推广步伐缓慢。一是种植品种老化问题突出。我县种植的青早蚕豆和青早豌豆多为传统品种,与市场需求脱节,影响产品价格和市场占有率,产品竞争力不强。目前,市场上畅销的青早蚕豆品种为凤豆6号、K0729,青早豌豆品种为“长寿”、新西兰、中豌6号、珍珠绿,但因籽种价格较高(青早蚕豆5元/公斤,按亩均30公斤计算,每亩需改良成本150元;青早豌豆6-10元/公斤,按亩均8-10公斤计算,每亩需改良成本50-100元),导致群众进行品种改良的积极性不高。二是病虫害防治工作急需加强。据统计,我县十字花科作物根肿病受灾面积有逐步扩大的趋势,一旦被感染这类病 ……(未完,全文共10175字,当前仅显示2420字,请阅读下面提示信息。
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