您的位置:新文秘网>>模范/乡镇社区/组织讲话/党会报告/公司/企业讲话/民营招商/七一党建专题/科学发展/调研报告/毕业论文/>>正文

建设新时代优秀基层党组织引领公司党建与经营融合发展的研究

发表时间:2020/9/7 15:04:08
目录/提纲:……
一、对“融合”理论的认识
(一)对新时代国企党建重要性的认识
(二)企业党组织的作用
(三)融合发展的政治要求
二、公司党建和经营工作现状
(一)转型发展中遇到的问题
(二)存在问题的原因分析
三、新时代推进党建经营融合发展的思路构想
(一)建设符合新时代要求的基层党组织
(二)构建党建和经营同步发展的“融合”体系
(三)做到党建与经营在核心思路上的有机统一
四、新时代下的实践积累
(一)落实精神要求,做好基础党建工作
(二)把握政治思想,融合公司发展实体
(三)创新融合发展,成就最佳实践案例
五、成效与展望
……
建设新时代优秀基层党组织引领公司党建与经营融合发展的研究

摘要:新时代对国有企业发展提出了新要求,建设坚强基层党组织,促进党建与经营工作融合发展,是国有企业发展很重要的新要求。在当前公司转型发展的关键期,我们面临着诸多的经营难题和瓶颈;只有坚持问题导向,把握住新时代的新思想,结合好经营发展的新特点,才能达到高质量发展的要求,促进大连接战略的落地。

关键词:新时代,基层党委,基层党建,融合发展
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”;特别是全国国有企业党建工作会议和党的十九大以来,强调打造坚强国企党组织,促进国企党建工作与中心工作深度融合成为新时代党建工作的新要求。党建工作落实得怎样,党组织两个核心作用发挥得如何,对企业的经营发展都有着深远而重要的影响。
********分公司近年来就建设坚强基层党组织、推进党建与经营的融合发展,进行了持续性的课题研究和探索实践,并在此过程中,不断强化落实党建工作,提升经营管理水平,推动公司实现健康可持续发展。
一、对“融合”理论的认识
习近平总书记在国有企业党建工作会议上对央企党建工作提出了系列要求,党建与经营融合发展的思想(“融合”理论)是重要的理论创新,解决的是如何发挥党组织在国企发展中的重要问题。我们做好本课题研究的目的,就是深入地理解和落实这些精神要求,为企业的转型发展总结经验,形成最佳实践。
(一)对新时代国企党
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略955字,正式会员可完整阅读)…… 
过程。把党建工作做好,发挥好党组织政治核心和领导核心作用,才能确保企业生产经营方向不偏离,是企业取得稳健发展的重要政治前提;把企业经营工作做好,扎实基础管理追求出色业绩,反过来也是党建工作落到实处的具体表现。
二、公司党建和经营工作现状
***作为***首批成立的专业化子公司,是集团公司探索专业发展道路的先行者,过去六年多来,在集团党组的领导下,坚持深化中央决策部署、执行集团发展战略,朝着规模化、市场化和专业化的方向实现了规模发展,迅速成长为全集团规模领先、贡献突出的单位。
**分公司是***最早挂牌成立的省级分公司,近年来,在集团公司党组和***党委的领导和战略指引下,建设了坚强的班子,锻炼了队伍,充分发挥党委的两个核心作用;结合公司发展实际,制定了清晰、系统的发展策略坚持“打造一流智能***综合服务平台”,并得到了延续和深化。自**年成立以来,**分公司持续取得优秀经营业绩。在量收利等经营指标贡献上始终处于全国首位。分公司年度KPI考核成绩持续名列前茅,目前,**分公司也是***中经营规模最大、业务模式最全、创新实践最多的分公司,成了***业务发展的“排头兵”。 在企业党建方面,分公司于**年1月成立***首个基层党委,在党建引领发展方面也进行了一些有益的开拓实践。
(一)转型发展中遇到的问题
虽然取得良好发展成效,但***专业化市场化运营的过程并不容易;近两三年来,受到***行业市场变化和诸多政策性因素的影响,**分公司和***的其他省分公司一样,遇到了发展的瓶颈问题,体现在以下两方面。
1.转型发展迫在眉睫
自成立以来,*****分公司在总公司“厂商+渠道”的定位下,坚持规模化、市场化和专业化的发展道路,但随着市场环境的变化,原定位下的发展步伐开始放缓。
一是量收规模呈现下滑状态。**年销量规模达到1302万的顶峰值后,虽然连续保持了区域份额的优势,但随着手机***市场饱和度的增加和换机周期的延长,销量连年出现下滑,目前年销量水平在900万左右水平;销售额也自2015年达到149亿元的峰值后逐年下滑,回落到2018年百亿元左右水平。
二是经营效益出现滞涨情况。过去几年,受公司整体资源政策收紧、***行业品牌集中化程度加强等因素影响,作为重点依靠政策支持的产品分销平台,对厂商的谈判话语权和整体经营效益都在不断减弱;加之量收水平的整体下滑和单品毛利空间的压缩,效益滞涨的问题显得更加严峻。
三是发展不平衡的问题逐渐突显。在区域市场、产品结构和业务模式等方面,都存在着不同程度的发展失衡情况;**分公司超过80%的量收价值贡献都来自于珠三角地区,超过70%的销量份额都集中于苹果、华为、小米、***等少数品牌,而作为传统主流的分销模式依然占了近60%的份额。
总的来说,***经过几年的快速成长后,进入了发展的瓶颈期,传统的优势(如收入贡献大的苹果单品、模式稳固的分销)都逐步成为束缚转型发展的约束因素。现实的经营难题说明,转型发展迫在眉睫。
2.党建工作仍显薄弱
对标十九大对新时代国企党建工作新要求,*****分公司的党建工作还显得薄弱,主要体现在以下几个方面。
一是人员配备不足,能力有待加强。虽然成立了党委办公室,但专职党务工作者只有1人,分公司党委管理的六个党支部党员总数102人分布在全省各个地市,基层党组织管理难度较大,管理手段需增强。其他6位党工团工作者均身兼数职,任务繁重难以兼顾,熟悉党群工作、能够准确把握政策、积极开展工作的业务骨干数量非常有限,难以应对当前日益增长的工作压力和工作要求。
二是存在党建工作层层递减,基层党建工作弱化现象。尽管分公司党委党建工作得到逐步加强和提升,在全国党建工作考评中名列前茅,但跟诸多兄弟单位一样,基层党组织工作仍一定程度地存在层层递减、逐级弱化的问题。各支部组织活动开展的频次和深度不够,业务一线因背负经营指标压力大、任务紧等情况,参加组织生活的积极性和主动性有所欠缺。另外,教育活动开展形式较为单一,流于开会、下发文件等表面形式,导致基层组织对中央和上级党委精神的理解不够透彻,在核心意识和看齐意识上理解不到位,教育未能实现入脑入心的效果。
三是党建基础工作不够扎实。从支部述职考评和巡视等各项检查结果看来,“三会一课”、党团活动开展、谈心谈话、党建约谈等党建工作不达标、不规范的问题依然较多。存在党委会等材料归档不及时、失联党员和口袋党员处理不及时等情况,反映出各支部平时疲于应付,日常党建基础工作还不够扎实。
(二)存在问题的原因分析
通过开展地市调研走访、党委委员沟通日、民主生活会、员工访谈等形式,收到了不同层级的职工关注的不同问题和意见反馈。在新时代、新环境的挑战下,受传统单一产品、单一业务模式、固化流程的束缚过多等,创新的步伐迈得不够开,党组织的核心引领作用是否充分发挥出来、党建经营是否融合在深层等,都是重要的原因。但要合二为一地看待经营发展和党建工作的问题,原因可以归纳为以下几个方面:
一是“融合意识 ……(未完,全文共11279字,当前仅显示2683字,请阅读下面提示信息。收藏《建设新时代优秀基层党组织引领公司党建与经营融合发展的研究》