目录/提纲:……
一、把好“四关口”,全面提升公文质效
一是把好精简关
三是每年例行工作、内容大致重复的不发四是已开会作了具体布置的不发
二是把好质量关
三是把好政策关
四是把好培训关
二、抓好“两环节”,全力打造精品会议
一是会前深入学习、精细准备
二是会中实时跟踪,做好调度
一要严密程序,做好会议中的事务性工作
二要统筹会场安排,实时跟踪会议进程
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办文办会工作总结
一、把好“四关口”,全面提升公文质效。一是把好精简关。建立发文要素审批制,从源头开始_,要求代县委、县委办公室起草文件,必须附《发文要素审批单》,上位文件、文件或会议交办、经县委主要领导同意三项要素至少具备一项才可送审;加强统筹,属同一主题、同类事项的,属同一部门、同类工作的文件,一律合并发文,同时坚持“四个不发”,一是能以口头、电话、传真以及信息网络等形式解决问
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、送前必审”的原则,对党内法规和规范性文件合法性进行严格审查;代县委、县委办公室起草文件,须拟写《起草说明》,谨慎提出合理合法的审查意见,为县委领导签发文件提供重要参考。四是把好培训关。坚持“公文规范培训常态化”,定期召开全县办公室主任会议、全县办公室系统公文规范业务培训会议,积极承办全市公文培训会议,切实做到了全县办文水平齐头并进。
二、抓好“两环节”,全力打造精品会议。认真抓好会前、会中两个环节,精准确定会议规格和参会范围,力争做到全面、精简、细致,力争“减会”、“并会”,杜绝“多事多议”“开长会议小事”,确保县委会议不出纰漏、不出问题。
一是会前深入学习、精细准备。组织业务人员以自学或集中学习的方式学习会务工作常识和相关规定,对会议席次安排原则、办会流程、会场布置标准、会场服务操作规范等知识,做到应知尽知。从细节入手,加强对各类基础资料的收集、更新,熟悉四大家领导、县级部门领导、各议事机构成员、全县可承担政务会议的会场等基本情况,做到了然于心。充分把握领导的思路,多角度捕捉领导意图,主动思考会议召开的背景、上级要求、预期效果等,细化各环节要素,确保每个会务流程都严谨清晰。明确会议目标,再具体分工,最后制定比较详细的
工作计划和具体安排,科学合理地安排大会议程,提前把会议的议题、时间、场地、与会人员、媒体报道等多方面的工作安排妥当。
二是会中实时跟踪,做好调度。一要严密程序,做好会议中的事务性工作。组织签到,分发材料,统计好与会人员的出席情况,随时掌握到会人员的情况,若发现个别尚未到会,要及时向会议主持人报告与会情况。凡是需 ……(未完,全文共1376字,当前仅显示874字,请阅读下面提示信息。
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