2020年组织工作总结

目录/提纲：……
1、严实标准“抓”，占领政治建设“新高地”
四是考核成果运用更实
2、围绕中心“干”，助推“双战”夺取“新胜利”
3、强基固本“推”，筑牢基层党建“新堡垒”
4、鲜明导向“用”，激发干部队伍“新动能”
5、用心用情“干”，引育人才获得“新成效”
6、示范引领“做”，机关建设展现“新面貌”
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2020年组织工作总结

1.严实标准“抓”，占领政治建设“新高地”。政治教育更深。坚持因需培训，分级分类开展干部培训，全年组织2期县委党校主体培训班，1期新录用公务员初任培训班，共培训各层级干部103名；创新教育载体，组织1638名干部开展网络在线学习；建立《**县领导干部上讲台制度》，邀请11名县委常委和10名县直单位领导干部到县委党校开展“领导讲坛”。政治建设考察更实。出台《**领导班子和领导干部政治建设考察实施细则（试行）》，列出领导干部政治建设考察二十五条负面清单，对全县18个乡镇和139个县直单位领导班子进行了2019年度政治建设考察调研。政治素质建档更准。建立县管领导干部政治素质档案，建立常态化研判机制，定期对领导干部政治素质档案进行分析研判。四是考核成果运用更实。统筹政治建设考察调
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作中履职不力的4名乡镇领导干部、1名县直单位领导干部作出预免职处理。优先提拔使用脱贫攻坚优秀干部“四个一批”人选。
3.强基固本“推”，筑牢基层党建“新堡垒”。真抓实干强基础。全面推行“一图一表一清单”工作法，287名党员领导干部联点包建、320名党建指导员驻点创建、部机关7名党建口干部分片联系指导，全力推进党支部“五化”建设提质工程。全县党支部“五化”建设达标率100%，其中评定先锋支部120个、选树“五化”建设示范党支部64个、创建市级基层党建工作示范点8个。从严落实省委“1+5”文件，120项任务清单已完成115 项，5项正在落实、取得一定成效。有序推进挂牌清理整顿和基层公共服务（一门式）全覆盖工作，全面推进乡镇综合执法_改革，成为全省第一个整县推进的县市区。扎实开展村党组织书记、村委会主任“一肩挑”优化村干部队伍行动，一肩挑率达100%。提前谋划2021年村（居）“两委”换届工作，建立后备村干部人才库，培养80后、90后年轻后备干部824名。全县共发展党员243名，其中抗疫一线发展党员11名，35岁以下青年农民党员发展100名，每村至少培养 35 岁以下青年农民入党积极分子 3 名。集中排查整顿农村发展党员“带病入党”、弄虚作假、违规入党等问题，重点审查农村党员692名，整改问题95个。坚持“四统一”，抓实党员教育培训。创新机制破难点。探索“结对强村、县直包村、企业联村、能人帮村”“四帮一”机制，统筹安排400万元涉农整合资金和200万元发展村级集体经济专项引导资金，村集体经济收入1万元以下的村全部清零，5万元以上的村达到162个。扎实开展幸福基金试点工作，建立幸福基金与村级集体经济发展利益联结机制，形成幸福基金、幸福协会、幸福积分、幸福超市、幸福农村等五项闭环管理措施。组建红色物业党支部5个，小区党组织64个，通过建立社区党组织兼职委员制，推行红色物业“点餐列单”服务机制、联防联控机制、物业居民融合机制、小区资源统筹机制、党员志愿服务机制，推动全县198个小区实现_工作全覆盖。以行业综合党委、乡镇为单位，将全县85个“两新”组织党支部划分为22个片区。按照“7+*”模式，制定“两新”组织党组织联合主题党日参考菜单，分片召开联合主题党日154次。
4.鲜明导向“用”，激发干部队伍“新动能”。正确选用导向。坚持“讲政治、重基层、凭实绩”用人导向，注重在一线考察识别干部，提拔重用脱贫攻坚一线33名，向市委推荐提拔3名乡镇党委书记担任副处级领导职务。从村党组织书记中择优选拔乡镇领导班子2名、聘用乡镇事业单位工作人员3名。规范制度程序。出台《**关于贯彻落实党政领导班子建设规划纲要的若干措施》等系列制度，修订《县委管理干部选拔任用工作实施办法》《县委管理干部个别提拔任职民主推荐和考察工作实施细则》，进一步推进干部选任工作科学化、规范化、制度化。拓展干部选育。注重选派年轻干部到脱贫攻坚、乡村振兴 ……（未完，全文共3125字，当前仅显示1578字，请阅读下面提示信息。收藏《2020年组织工作总结》）