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2020年度农商行董事长个人述职述廉报告

发表时间:2021/1/5 12:57:23
目录/提纲:……
一、党建为纲负首责,全面从严治党
(一)把握核心抓党建
(二)扛起主责促发展
(三)以上率下带队伍
二、担当为要谋全局,推动协调发展
(一)着眼全局抓战略
(二)围绕中心抓重点
(三)统筹兼顾抓大事
三、实干为本勤履职,加快经营转型
(一)坚持做大存贷规模
(二)坚持做实精准扶贫
(三)坚持做优经营质效
四、风险为上严管控,筑牢合规防线
(一)丰富载体,育合规文化
(二)紧盯风险,立合规根基
(三)严管严控,强合规底线
……
2020年度**农商行董事长个人述职述廉报告

一年来,在省联社党委的正确领导下,我按照省联社提出的“三大银行”建设战略部署和要求,团结带领行党委一班人励精图治,开拓进取,较好完成了各项目标任务。到年末,全市农商行存贷款总量、增量均居全市14家金融机构之首,净利润继续领跑,居全省系统第一。本部在内的4家法人行获“省级文明单位”荣誉,**农商行再度被省银监局授予“良好银行机构”,被银监会评定为“标杆银行”,荣获“全国农村金融十佳普惠金融机构”等殊荣。现将本人一年来履职情况报告如下,请领导和同志们评议。
一、党建为纲负首责,全面从严治党
作为党委班子“一把手”,我时刻牢记党员身份和主体责任,以党建为统领,切实履行党建第一责任人职责,认真落实全面从严治党要求,努力营造风清气正的发展环境。
(一)把握核心抓党建。高质量学习习近平治国理政方略,用先进的思想武装头脑,提升把握方向的能力。坚持回归本源、支持实体经济发展、优化调整结构、强化监管优化市场合规导向“四个基本原则”,紧扣学习宣传贯彻落实党的十九大精神、省委省政府对金融工作重要要求、省联社系列工作部署、市委市政府中心工作“四条主线”,始终将农商银行的发展置于社会、经济、金融的深刻变革和发展之中,把学习宣传贯彻十九大精神焕发出的政治热情,转化为转型发展的强大动力,做到落
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党委战略部署,主动适应经济发展新常态,胸怀大局,把握大势,以突出重点带动全局工作,推动全行业务协调发展。
(一)着眼全局抓战略。“一把手”必须从全行发展的高度出发,以战略思维担当作为。面对新形势和新挑战,我及时学习党的十九大、中央经济工作会主要精神,准确把握党和国家对经济金融工作提出的新要求,把2020年确立为“稳健发展年”,制定了以深化改革、推进“三大银行”建设等“八大举措”推动转型发展为主要内容的工作意见,提出“以结构调整为主线”的信贷转型升级思路,出台风控“十条意见”,为业务转型发展起到导向和引领作用。为让**农商行工作站在高处、干在实处,我紧密结合大势,提出传达落实红安培训会精神、推进“三大银行”建设“十个用心”工作要求,学习、宣传、融合“三个全覆盖”贯彻十九大精神系列举措。为进一步完善和优化法人治理,我认真研究农商银行股权、股东管理实务,撰写《农商银行法人治理探索与困境突破》调研文章被《中国农村金融》采用为封面专题。
(二)围绕中心抓重点。一年来,我坚持统筹兼顾,突出重点,以推动“三大银行”建设为指引,以打造合规标杆行为主线,做到一季度主抓“春天行动”,二季度主抓不良贷款清收化解“夏季攻势”、消费信贷大营销、作风大整顿“三大活动”,下半年主抓“金秋五大行动”、筹备来年“春天行动”。在三季度“金秋行动”进度滞缓的情况下,我及时组织召开“将追梦进行到底”电视电话会。全行迅速统一思想、奋起直追,大稳存、大扫码、大扶贫、大培训4大任务均提前超额完成,风险形势得到有效控制。全年持续将深耕“四区”作为拓展客户、促进发展的总抓手,将支持实体经济、金融精准扶贫作为贯彻落实十九大精神的具体举措,深度对接服务,**农商行荣获全国农村金融“十佳普惠金融机构”;在**召开的全国金融精准扶贫现场会上,农商银行工作受到表彰肯定;全省农商行“三大银行”建设暨金融精准扶贫现场会在**召开,**农商行“三大银行”建设暨金融精准扶贫典型经验在全省推广学习。
(三)统筹兼顾抓大事。大事关乎全局,抓好大事才能准确把握发展的节奏和命脉。2020年,我督导加快村镇银行组建步伐,******3家村镇银行全部开业步入正常经营轨道。围绕精准扶贫、重大风险化解等重要工作,我带领核心业务部门与全辖10个县、市区书记、县长(市长)开展深层次对接30余次,凝聚了推动“三大银行”建设,金融支持精准扶贫,合力防范和化解重大金融风险、维护金融安全的广泛共识,为全市农商银行稳健发展创造了良好的政治环境。指导加强与辖内金融机构间业务领域深度合作,成功发行首期3亿元二级资本债,资本实力更加坚实。
三、实干为本勤履职,加快经营转型
一年来,我带领班子成员牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,以转型发展为主线,稳中求进,推进高质量发展。
(一)坚持做大存贷规模。坚持把稳存增存作为加快发展的头等大事,以第一力度第一业务,变存款“春天行动”为四季行动、全员行动,全面激活网点、股东、信贷、票据、行政等资源优势;坚持把信贷结构调整作为转型提质的主要抓手,出台消费信贷大营销活动办法,推出消费信贷6个专项产品,开展消费信贷营销竞赛,推动信贷结构有序调整。2020年,全行存贷款规模先后突破**亿元、**亿元,年末全市农商行各项存款余额**亿元,比年初净增**亿元,市场份额**%,高于全省农商银行1倍以上;各项贷款余额**亿元,实际净增**亿元,市场份额**%;存贷款总量、增量、市场份额继续保持全市金融机构第一,稳居全省系统前列。
(二)坚持做实精准扶贫。我坚持把金融支持精准扶贫作为党心、政心、民心、放心工程来抓,先后出台“精准扶贫31问”、“十大要素”、“八快四有”政策要求,总结复制推广金融支持精准扶贫“十大模式”,召开展评会,对精准扶贫工作坚持按月考核兑现、按周督办通报。带头进一步加强与政府及相关部门汇报力度和频率,每到一处都积极宣讲十九大关于精准扶贫工作的新要求,向进度滞后的4个县(市)、区政府发出《关于支持农商银行开展金融精准扶贫工作的函》,与9个地方政府重签合作协议,提升政府风险承担比例,提高奖励政策,促使各级党政更加重视和支持农商行金融支持精准扶贫工作。**全国首创“一张保单保全城”,全国金融精准扶贫现场会在**召开。**农商行“一趟路四个证七个字”做法,扶贫小额贷款完成任务计划的**%。截止年底,全行扶贫贷款余额**亿元,比年初净增**亿元,其中扶贫小额贷款余额**亿元,完成省联社计划**%,占全市金融机构扶贫小额贷款总额的**%。
(三)坚持做优经营质效。不赚钱的银行不是好银行,我坚持把增收节支作为降费增效的有效途径,把有效化解风险作为控降成本的重要举措,通过科学编制和执行预 ……(未完,全文共4984字,当前仅显示2518字,请阅读下面提示信息。收藏《2020年度农商行董事长个人述职述廉报告》