公司企务公开工作总结

目录/提纲：……
一、夯实企务公开工作基础
二、确保企务公开工作规范运作
1、发挥职代会主体作用
2、推进企务公开纵深发展
一是内容上由局部公开向全方位公开深化
二是程序上由结果公开向全过程公开深化
三是时间上由定期公开向常态化公开深化
3、落实职工评议制度
三、企务公开工作的开展所取的效果
2、树立了企衰我耻、企兴我荣的主人翁思想
四、企务公开工作的不足之处和下一步打算
三是对企务公开民主管理的研究、探索、创新还有待于持续推进
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公司企务公开工作总结

今年以来，我们在上级工会的正确领导下，坚持以职工代表大会为民主管理基本形式，结合公司座谈会、公示栏、大屏幕、网络等多种形式，运用创新思维，持续提高企务公开工作水平，实现企务公开工作规范化、及时化、透明化。通过构建沟通平台，丰富载体形式，完善工作细则，从更大范围、更深层次接受员工监督，切实增强企务工作的实效，公司各基层班组均设立公开栏，公司上下形成了良好的企务公开工作体系。具体做了如下工作：
一、夯实企务公开工作基础
1、企务公开工作在公司党委领导下进行，公司建立由党委、行政、纪委、工会负责人组成的企务公开领导小组，负责审定重大公开事项，指导协调有关部门研究解决实施中的问题，做好督导考核工作。各
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二级机构根据职代会精神要求，召开职工大会或民主管理大会，扩大职工民主管理参与面，依据职代会审议通过的重大决策，结合本单位的实际情况制定可行的各项政策和措施。
企务公开内容有：
（1）企业中长期发展规划（摘要）；
（2）企业年度经营目标及完成情况；
（3）企业改革改制及职工分流、安置方案；
（4）招用职工计划及录用结果，企业中层以上领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况；
（5）职工薪酬分配制度，社会保险以及企业年金的缴费情况；
（6） 集体合同文本签订及执行情况；
（7）集体与个人评先评优条件、名额和结果，处罚职工情况；
（8）职工代表大会代表选举结果；
（9）职工代表大会民主评议公司领导人员的结果；
（10）公司负责人职务消费管理办法、职务消费预算方案及执行情况。
2、推进企务公开纵深发展。一是内容上由局部公开向全方位公开深化。使企务公开延伸到生产经营、人才管理及党风廉政建设等领域，本着实事求是的态度，客观、全面、真实、准确地进行公开。综合利用合理化建议征集、提案办理回复、职工代表座谈等有效形式拓宽公开渠道、顺畅沟通交流。二是程序上由结果公开向全过程公开深化。三是时间上由定期公开向常态化公开深化。阶段性工作通过职代会按时公开，常规工作定期公开，热点问题及时公开，实现企务公开常态化运行。
3、落实职工评议制度。企务公开工作对象是职工，评价主体也是职工。公司坚持把职工群众知情率和满意度作为考量企务公开工作的重要指标，结合职工关心的热点和焦点，加大督导力度，及时掌握各部门企务公开执行情况。
每年职代会期间，职工代表对公司中层及以上领导干部进行民主评议。对民主评议前5%的领导干部授予公司先进生产工作者称号，对民主评议前10%的领导干部给予一级标准岗级一年的奖励；对民主评议后10%的领导干部给予戒勉谈话，对民主评议后5名领导干部给予降一级标准岗级一年的处罚。
三、企务公开工作的开展所取的效果
1、通过企务公开的开展，职工代表和广大职工更加关注公司的生存与发展，更加热爱公司，积极拥护、理解和支持公司采取一系列改革方案和措施，以严谨务实的工作作风和职业道德，树立了公司在社会上的良好信誉，为进一步开拓市场贡献力量。
2、树立了企衰我耻、企兴我荣的主人翁思想。主动关心公司，支持公司的改革与发展，对公司的一些重大事项，不听信“小道消息”，主动关注企务公开栏的内容，职工的思想超前意识有了很大提高。
3、工程建设上实行大宗材料采购招议标制度，在确保质量的前提下，优质优价，大大节省了材料费用开支。
4、促进了党风廉政建设， ……（未完，全文共2216字，当前仅显示1408字，请阅读下面提示信息。收藏《公司企务公开工作总结》）