局年度人才工作总结

目录/提纲：……
一、今年工作总结
（一）健全机制，强化领导
（二）合理布局，引进人才
（三）多项举措，培训人才
（四）任人唯贤，提拔人才
二、存在的主要问题
（一）基层**资源所人员编制空编较多
（二）人才结构欠优
三、明年工作计划
四是做好人才引进、考录工作，增加更多专业人才
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局**年度人才工作总结

**年，按照全市人才工作的安排，我局在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕**资源管理中心工作，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，认真学习实践科学发展观和_系列讲话精神，积极抓好人才队伍建设工作，取得了明显成效。现将有关工作情况总结如下：
一、今年工作总结
（一） 健全机制，强化领导。
一年来，我们按照上级的要求,贯彻落实党政一把手抓人才工作和第一生产力目标责任制,牢固树立人才资源的第一资源的理念和科学技术是第一生产力的思想,切实加强对人才工作的领导,成立了局人才工作领导小组，以
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引得进，留得住。同时2016年新录用的11名公务员按时办理了转正手续，极大的充实了我局人才队伍。另外，通过2017年上半年C**市事业单位公开招聘工作人员考试聘用了2名工作人员，其中1名具有全日制硕士研究生学历，壮大了我局属下单位事业干部队伍。
（三）多项举措，培训人才。
按照创建学习型机关的要求，建立健全机关干部学习制度，坚持理论和业务知识学习，培养机关干部“想干事、能干事、干成事”的工作作风。我们坚持以能力建设为核心，加大人才培训力度，积极组织干部职工参加培训学习：组织我局党组成员参加2017年**市领导干部党纪政纪法纪教育培训班；组织我局1名副局长参加县（市）**资源局长培训班；组织单位1名科级领导干部参加城乡统筹发展专题研修班；组织我局组织人事人员参加市委组织部举办的组工干部能力素质提升培训班；组织我局党务干部参加市直机关工委举办的党务干部能力提升培训；组织新提拔的中层干部参加我市股级干部任职培训；组织新录用公务员参加我市公务员初任培训；组织单位全体公务员参加公务员全员培训班等等，通过各种专项培训进一步提升系统内干部职工业务知识和履职能力。
（四）任人唯贤，提拔人才。
按照组织部门关于人才和科技工作的相关政策,针对我局人才状况，及时向组织部、人社局报告人员调整方案，组织考察组进行干部考察，整活**人才资源，调整系统人员15人，其中2人由我局调往市内其他单位，科级干部晋升1人，正股级干部晋升1人，副股级干部晋升5人，到其他单位挂职1人，交流一般人员轮岗调动3人，事业干部晋升2人。重用了一批工作能力强、业务素质高、群众公认的人才，提拔到领导岗位，形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制，极大地激发了干部职工积极参与学习、不断提高工作能力、不断更新知识结构的积极性，激发了全局干部职工的责任感，提高了工作效率。
二、存在的主要问题
（一）基层**资源所人员编制空编较多。目前实际在岗在编人数大大小于编制数，岗位空缺人数较多。
（二）人才结构欠优。按学历划分，国民本科教育以上学历的较少，获得学位的人数更少；按专业划分，函授行政管理或经济管理专业的人数较多，土地资源管理或相 ……（未完，全文共1841字，当前仅显示1170字，请阅读下面提示信息。收藏《局年度人才工作总结》）