目录/提纲:……
一、履职尽责,提升班组管理能力
一是抓班组人员的思想教育
二是对班组人员进行月绩效考核
三是以身作则,率先垂范
二、学思践行,提高个人综合素质
一是向书本学习
二是向同事学习
三是向实践学习
三、暖心服务,构建和谐营销环境
一是定期抄表、监管电费收缴、核算
二是建立了电费收缴日盘点交接工作机制
三是推进科技化营销,实现电费代收代缴
……
电力营销部班长事迹材料:履职尽责 责任担当 润物无声
**从事营销工作28年,始终本着“想客户所想、急客户所急”的原则,把责任担当贯穿于工作中,踏实苦干,圆满完成了领导下达的各项任务,获得到了上级、同事和广大用户的认可。
一、履职尽责,提升班组管理能力。
一是抓班组人员的思想教育。
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同事学习。经常请教专业人士有关电力营销方面的知识,汲取别人先进的工作经验,转化为自己工作的措施。三是向实践学习。在工作中学习,在学习工作,大大提高了自身业务水平和管理能力。在参加单位组织的各项考试中都是名列前茅,为单位获得了荣誉。
三、 暖心服务,构建和谐营销环境。
一是定期抄表、监管电费收缴、核算。2020年1-12月累计完成购电量50283.58万Kwh,比去年同期45874.13万Kwh增加4409.45万Kwh,增长率9.61%。严格执行电费电价政策,对除高耗能行业用户外,现执行一般工商业及其它电价、大工业电价的电力用户,计收电费时,统一按原到户电价水平的95%结算。2至12月份减免基本电费134593.32元,
疫情期间(2-12月份)减免95%电费10056227.48元。二是建立了电费收缴日盘点交接工作机制。电费收缴做到日清日结,达到“三个一致”即实收电费明细与
银行进账单数据一致、实收电费与进账金额一致、实收电费与财务账目一致、各类发票及凭证与报表数据一致。电费冲正执行柜台冲正审批和签字制度。此项工作得到了市公司的表扬。三是推进科技化营销,实现电费代收代缴。公司总用户数12632 ……(未完,全文共1027字,当前仅显示652字,请阅读下面提示信息。
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