“三个三”从严从细做好换届准备工作

“三个三”从严从细做好换届准备工作

换届工作作为地方政治生活的一件大事，区委区政府高度重视，把党的全面领导贯穿换届工作始终，系统谋划、超前部署，稳步推进区、乡（镇）换届工作。
落实“三个到位”，筑牢组织保障“压舱石”。旗帜鲜明加强党委对换届工作的领导，扛起责任、抓好落实，发挥好领导核心作用。组织到位。以“书记抓、抓书记”抓牢换届这个“一把手”工程，积极筹备由区委书记任组长、区长以及相关区领导为副组长的区乡（镇）换届工作领导小组，下设党委换届、人大换届、政协换届工
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盘”。选好干部、谋好发展，兜住社情民意底线，以正确的用人导向引领干事创业导向，换届的“基本盘”才会更加稳固。摸清干部底数。2020年年底，组织开展乡（镇）领导班子调研，了解领导班子运行、整体结构、优化方向、进退留转、干部储备等情况，以及领导班子成员的政治素养、思想动态、履职成效、作风表现，逐人研判、通盘考量，及时优化班子结构。对符合继续提名年龄条件或可能涉及换届的人选，充分运用纪检监察、巡察、审计、信访等结果，考量干部政治素质，提前审核干部档案、征求廉洁意见，严防用人失察、违规用人。摸清需求指数。聚焦事业选干部，通过查阅资料、深入调研、个别访谈等方式，深入学习区“十四五”规划和“一个目标、五个支撑”战略谋划，全面了解5个乡（镇）发展重点，按照缺什么补什么、干什么强什么的原则，强化“供需对接”，有针对性选干部、配班子，做到知事识人、因事择人。摸清社情公约数。紧密结合“筑城十带、固本千星”党建示范带、“两优一先”推荐考察等中心工作，采取三问三访三查的方式走访基层党员群众，了解群众对干部的评价、对发展的期盼，了解干部干了哪些真事、大事，了解党委整体形象和作用发挥，摸清民情选情社情，排查各类风险隐患，把群众是否满意作为检验干部的“试金石”、作为区域发展的“指向标”，找准凝心聚力的最大“公约数”，为干部选配、风险化解、民主选举奠定坚实基础。
突出“三个先行”，激活干部队伍“蓄水池”。按照分类储备一批、发现培养一批、挂职锻炼一批、提拔使用一批的原则，加强干部接续培养。干部培养先行。把干部培养功夫下在平时，防止急拿现用、一将难求问题产生。实施年轻干部“蹲苗培养”，有培养潜力的年轻干部编队建制，到招商引资、项目建设等五大平台蹲苗锻炼，推行比学赶超、团队作战、述职评先，实现武场练马、赛场选马。强化双向互派、挂职锻炼，选派名机关干部到疫情防控、脱贫攻坚一线接地气、练底气，常态开设乡（镇）干部培训班，有效解决机关干部到基层“ ……（未完，全文共1659字，当前仅显示1054字，请阅读下面提示信息。收藏《“三个三”从严从细做好换届准备工作》）