您的位置:新文秘网>>乡镇社区/七一_建专题/组织讲话/_会报告/会议发言/学习材料/申报材料/>>正文

社区基层组织建设推进会发言材料

发表时间:2021/3/30 21:56:01
目录/提纲:……
一、抓班子,夯实社区_组织工作基础
二、抓共建,强化社区_组织引领作用
一是以“大_委”工作制度为抓手
二是以_建物业联建为抓手
三、抓管理,加强社区_组织纪律意识
一是制定_员分类台账及《_员积分管理办法》
二是制定《**社区干部与_员帮带台账》
三是开展在职_员“双亮双领双评一服务”活动
四、抓服务,提升社区_组织战斗能力
五、抓品牌,激发社区_组织队伍活力
……
**镇**社区基层组织建设推进会发言材料

在建_百年华诞之即,**镇**社区在上级_委的正确领导下,以提升社区_总支组织力为着力点,以_建引领基层治理为抓手,凝聚争先创优合力,构建了全区域构建、各支力量融合、多方联动的工作新局面。
一、抓班子,夯实社区_组织工作基础
选举政治强、能力强、作风强的“三强”干部担任社区_总支委员及社区主任助理,通过“学习强国”、集中学习、参加培训、组织各类活动、开展群众工作等方式,增强班子成员综
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略347字,正式会员可完整阅读)…… 
为老人残疾人理发等活动4场次,慰问辖区困难群众20户,营造了“有事大家商,有难大家帮”的良好氛围。二是以_建物业联建为抓手。每月召开一次例会,现场解决意见箱中出现的问题,协商解决物业服务管理中存在的矛盾纠纷、居民关注的热点难点和困难诉求,对于一些疑难杂症,通过“街道派单、部门接单”的形式,将问题反馈给相关职能部门,有效解决基层治理中的堵点、痛点、难点。
三、抓管理,加强社区_组织纪律意识
根据社区_员实际情况,一是制定_员分类台账及《_员积分管理办法》。推行积分制管理,量化_员日常行为和现实表现,建立健全_员日常评价激励机制,加强对_员的日常教育和管理。二是制定《**社区干部与_员帮带台账》。将单位_员与社区_员按网格分配,互帮互带,提高_员对_组织活动的知晓率与参与率,截至目前,与流动_员流入地_组织联系3次、年老体弱_员送学66人次,参加主题_日3次。三是开展在职_员“双亮双领双评一服务”活动。对辖区内机关单位在职_员家门口悬挂“共产_员户”门牌9个,认领微心愿和微行动86个。
四、抓服务,提升社区_组织战斗能力
以社区新时代文明实践站创建工作为契机,强化阵地建设,在社区一站式服务大厅设置“等候区”、“_员先锋模范岗”,进行社区业务全程代办。并下设网格办公室,实行下沉网格干部接受群众和组织双向管理,及时召开_员设岗定责、_员践诺大会、主题_日等活动,丰富_组织生活,定期安排第一书记、社区书记下网格与_员及双联户代表进行交流座谈,提升基层_组织的向心力与凝聚力。
五、抓品牌,激发社区_组织队伍活力
打造_员初心志愿队特色品牌,在充当“三员”的基础上,用爱心创建**网格_支部“新时代文明实践站雷锋小区”。打造六位一体工作小组特色品牌,以“_旗飘楼栋,服务百姓家”为工作宗旨, ……(未完,全文共1533字,当前仅显示975字,请阅读下面提示信息。收藏《社区基层组织建设推进会发言材料》
文章搜索
相关文章