公司党员年终工作总结

目录/提纲：……
一、勤于学习，开拓进取
二、盘活人力资本，热电产业对外技术输出提质增效
三、加强内控管理，人员、工资_提质增效
四、规范用工管理，实现人岗匹配
五、认真做好“去产能”人员安置工作，积极争取上级政策红利
六、提升员工队伍综合素质,为公司发展注入动力
七、工作中的不足
八、今后努力的方向
（三）总结运维工作经验，优化人力资源配置
（四）注重人力资源信息化建设
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***年党员年终工作总结

***年是公司“改革创新、提质增效”年，我继续担任公司人力资源总监，负责公司人力资源管理和培训工作，这一年里，我能够以党员的标准严格要求自己，将个人成长与公司发展相结合，在工作中恪尽职守，清政廉洁，团结同志，创新进取。现将***年工作及学习情况总结如下：
一、勤于学习，开拓进取。
加强政治理论学习，强本固基。认真参加公司领导班子中心组学习，深刻领会十八届六中全会、石河子市第八次党代会精神，不断提升自身对维稳工作、民族团结工作的认识高度；参加了石河子党校综合素质提升培训班学习，有效提高党性修养和个人综合素质；强化党章党规、_总书记系列重要讲话精神的学习，认真撰写学习笔记，着力践行“两学一做”。真诚与供热公司少数民族职工古丽认亲“结对子”，真情落实“一帮一”扶贫帮困措施。
人力资源管理肩负
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略583字，正式会员可完整阅读）……　
余名生产主岗人员至东电、西电、垃圾发电等3个单位顶岗，保障正式员工年休假，节支加班工资105万余元；调配80余名辅助岗位人员至农电、供电、供热、信息、燃气公司替代夏季短期用工，节约短期工工资97万余元。在***-***年度供暖季到来前，从各单位先后调配69名人员替代供热公司冬季换热站聘用短期工，节支35万元。今年，调配天河热电厂阶段性小修、供暖前大修、南热电厂取水工程、10月中旬扩大性小修等10余项内部工程项目人员500余人次，为项目攻坚提供的有效的人力资源保障。
充分发挥薪酬保障性、竞争性、激励性作用，组织开展用工、薪酬管理专项检查，18家分子公司整改擅自变动组织结构、薪酬标准，奖金超出标准发放等十大类管理不规范问题，公司人力资源管理工作不断向统一化、标准化、规划化迈进。***年，公司11家分子公司被评为石河子市劳动关系和谐AA级企业。
四、规范用工管理，实现人岗匹配。
组织对短期合同工使用情况进行摸底，排查出用工方式随意、劳动合同签订不规范等薄弱环节，以问题为导向，明确了公司短期合同工用工管理流程，实现短期合同工录用统一归口管理，对各分子公司短期合工管理查漏补缺，规范了1223名短期合同工用工、劳动合同签订；严格控制短期合同工数量质量，到期解除可替代岗位短期用工 169人，节约工资成本65万余元。372名短期合同工与能投劳务公司签订劳动合同，规避劳动用工风险，节约管理费用60万余元。
招聘是人力资源管理的开端。我要求人员招聘要依据所有岗位先内部招聘、再社会招聘的原则，为员工提供更多的晋升机会。今年，根据招聘计划，组织开展了***设计公司、信息公司、调试中心、供热公司4次内部岗位招聘工作，坚持公平、公正、公开的原则，严格落实招聘流程，组织笔试、面试，在尊重用需双方意愿的基础上，人员内部招聘流动28人，有效实现人岗适配。此外，还根据各单位辅助岗位需求，结合分流人员意愿，完成东、西热电厂第三批21名人员分流安置工作，促进人尽其才，获得用需双方满意。
五、认真做好“去产能”人员安置工作，积极争取上级政策红利。
积极做好南山煤矿大沟分矿、水沟分矿“去产能”项目人员转岗分流工作，将南山煤矿73名员工安置到天河热电、南热电、东热电等单位，合理制定工资标准，为职工队伍稳定提供有力保障。详细分析上级“去产能”职工安置优惠政策，积极申请争取 “老工伤”人员处置、减免退休人员“医疗双基数”费用，获批后，每年可为煤矿减亏340万元。积极与师市人社局、财政局对接，做好***年度失业保险稳岗补助和大中专毕业生享受有关促进就业政策补助申报工作，申请大学生社保补贴、失业保险稳岗补贴147万余元。
六、提升员工队伍综合素质,为公司发展注入动力。
培训工作是企业基业长青的动力源，是员工成长的充电器。在公司战略框架下，组织完善了公司培训体系，编制了专项培训预算、制定具体的培训措施。明确了文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能各项培训目标，不断拓展培训渠道，运用现场教学、拓展训练、学员网上论坛、课堂互动、 ……（未完，全文共3239字，当前仅显示1635字，请阅读下面提示信息。收藏《公司党员年终工作总结》）