做好产业建设升级版 打好乡村振兴组合拳

做好产业建设升级版 打好乡村振兴组合拳

___全会指出，优先发展农业农村，全面推进乡村振兴。贯彻落实_全会精神，首要任务就是把乡村产业发展起来。__强调，产业兴旺是解决农村一切问题的前提。近年来，**县牢牢把握产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，立足“三农”工作实际，大力发展优势产业，突出增加农民收入，推动乡村全面振兴实现新发展。

下足“四个功夫” 做好产业建设升级版
产业是立农之本,强农之策,兴农之要。乡村振兴，产业兴旺是关键，要实现农业农村现代化，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。必须坚定不移地把发展产业作为首要任务和重点工作，按照价值链、企业链、空间链和供需链四个维度，建设具有地方特色和竞争优势的产业链，打造经济升级版。
一、在新型职业农民培育上下功夫。实施乡村振兴战略，广大农民群众是主力军。做好“三农”工作要以农民为中心、以富民为根本，切实发挥农民在乡村振兴中的主体作用。传统的农民扎根于土地，既缺少专业的生产技术，又没有一定的开放性和流动性，也不懂管理和经营，更缺少营销知识和探究精神。为此，如何促进传统农民向现代职业农民转变，就需要全方位提高农民素质和能力，通过激发农民的创造力来提升农业农村生产力，确保农业后继有人。一要确定新型职业农民的主体。要培育一批“爱农业、有文化、懂技术、会经营、善管理”的职业农民队伍，就
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简便市场准入、金融服务、财政支持、用地用电、创业技能培训等鼓励返乡创业的政策措施；对优秀的职业农民进行表彰奖励、宣传报道，增强其职业认同感、自豪感；激励引导更多的农业生产经营能人、高校毕业生、家庭农场主等人群向职业农民转变，提升新型职业农民的市场竞争能力。
二、在投入改革上下功夫。苹果产业是典型的劳动密集型和肥料投入型产业，人力投入、生产资料投入等直接影响着苹果的产出情况。我县目前建成的30万亩苹果产业，很多的苹果树更像是“嗷嗷待哺的婴儿”，严重缺少肥料等方面的投入。如何改变现状，提升苹果产业的高质量发展呢？一要转变投入主体。从2007年全县起步发展苹果产业，主要通过政府主导，统筹各方面的资金和项目推着农民发展苹果产业，更多的农民通过‘等靠要’投入苹果产业，政府成了隐形的投入主体。“授人以鱼仅供一饭之需”，是不能解决长远问题，因此必须转变投入主体，使农民成为生产经营的主体、投入的主体，依靠农民大办农业，并吸引社会资本投入产业建设。二要撬动农民投入。政府通过金融机构出台“惠农E贷”“秦E贷”等借贷项目，实行“农民贷款、政府贴息、一年一单、利息各半、循环使用”政策，每年拿出两千万撬动5亿元全部投入到产业建设中，解决投入严重不足的问题。三要发展循环农业。以“新希望集团和**希望集团”两大生猪养殖基地为_，打造集生产、加工、销售为一体的百万头生猪养殖大县，扩大湖羊规模化养殖。通过发展生猪养殖、湖羊养殖等畜禽业，走“果沼畜”循环农业路子，将畜禽养殖产生的粪污作为主要肥源，推动种养结合循环农业发展，解决苹果投入问题，提高农业资源利用效率、保护农业生态环境、促进农业绿色发展。四要引进社会资本。鼓励企业和社会资本投向农村，投向现代种养业、乡土特色产业、农产品加工流通业等领域，与家庭农场、合作社或农村能人合作，通过订单农业、土地托管、土地入股等多种形式，发展规模化、标准化、品牌化的现代农业，多渠道降低投入成本，增加农民收入。
三、在科技引领上下功夫。苹果产业高质量发展，必须要有科技支撑，提高产业的科技含量。一要实施产业发展示范工程。由农业部门整合人力资源，密切关注世界和国家苹果产业技术前沿，创办、领办果园，高标准示范带动**苹果技术创新，组建苹果科技创新团队，研究前瞻性和关键技术，全面提升果业科技创新能力和_竞争力。二要实施科技领军工程。从县、镇（中心）、村三级干部抓起，树立“人人都是技术员”的理念，营造人人学习科学技术、人人懂科学技术、人人推广科学技术的氛围，培养科技“领军人”和骨干。县镇（中心）两级应建立科技服务队伍，同时要确保镇（中心）技术力量的稳定性，技术员要和果农结对建立学用技术的示范点，并作为一项硬任务、硬指标来考核技术员和乡镇及果业、农业部门工作。村级每200亩果园应至少培养一名农民技术骨干，改变“广种薄收、大水漫灌、粗放管理”的现状。三要实施_技术提升工程。以苹果标准化管理为目标，着力推行落实苹果早丰优栽培、省力栽培、旱作栽培、行间生草栽培等_技术，以管理促发展、以管理促效益，筑牢苹果产业高质量发展的基石，提升优质果品生产水平。四要实施果园管理机械化工程。苹果产业重点村要率先组建苹果生产机械服务队。县科教部门和县科协应发挥优势，积极协调相关农机科研院所和农机生产企业，联合高等院校、科研机构，通过引进、研发、优化提升等方式，在高效植保、套袋、修剪、采摘、清选分级等关键环节取得突破，引进一批关键急需、新型智能的农机装备，推进农机农艺融合，实现苹果生产管理全程机械化。
四、在营销队伍建设上下功夫。目前我县的果品营销组织化程度低、营销队伍各自为阵、合作社作用不发挥、营销人才严重短缺，抵御市场风险能力不强。做大做强产业，关键是要走产业化分工路子，解决营销瓶颈问题，建设一支能力强的营销队伍。一要培养一批营销人才。果业局每年应组织举办多期营销经纪人培训班，邀请专业营销培训机构对本土果品营销经纪人进行系统培训，提高经纪人营销能力。并要充分发挥好他们对苹果营销和产业发展的连接、引导、带动作用，不断增强市场活力。二要提升营销组织化程度。要激活各类合作社发挥作用，并引导农民专业合作社、家庭农场主、生产企业负责人、经纪人、果农树立“抱团取暖”的意识，抱团发展、合作共赢。动态分析果品市场运行情况，研判市场变化趋势，有效开展“农超对接”“农批对接”，扩大**苹果知名度，提升市场占有率，带动苹果产业持续健康发展。三要建立一套完善的营销体系。坚持线下销售与线上销售相融合。线下销售要继续发挥县、镇（中心）、村联动作用，紧盯目标市场，在县城建立果品展示交易中心、批发市场，镇（中心）建立站点，形成区域内销地市场；坚持走出去、请进来相结合，开拓对外市场，在**、**等一、二线城市建立直销窗口或代销点，让**苹果进入大型超市销售，在_范围内有销量；坚持发挥重大活动平台作用，注重参加果品博览会、洽谈会、推介会等展销、招商活动，不断提高**苹果品牌影响力。线上销售要灵活多样扩大消费人群，充分利用新媒体新手段开拓市场，以大力发展各类电商为重点，优化网络服务，使**苹果快速插上互联网的翅膀，成为推动苹果销售的新动力 ……（未完，全文共7832字，当前仅显示2750字，请阅读下面提示信息。收藏《做好产业建设升级版 打好乡村振兴组合拳》）