管理之道：管理从尊重开始

每个员工首先是一个追求自我发展和实现的个体人，然后才是一个从事工作有着职业分工的职业人。
　　经理必须对这一点有一个清醒且坚持的认识，否则，它将给你带来麻烦。
　　王军是一家大型制造类企业的采购经理，在工作上颇有成就，深得公司领导层的赏识。他对下属要求很高，管理严格，他能从一个中专学历的毕业生爬到现在这个位子多半也是因为如此。因此，他便期望他的员工也能像他一样，一心扑在公司的事务上，为公司鞠躬尽瘁。
　　他要求他的下属在上班时间不得擅自离岗，不得做与工作无关的事情，不得闲聊，不得接打私人电话，所有的时间都得在工作。他总是想方设法把员工的时间占有，认为只有员工多做工作才能多出成绩。在他的管理下，员工总有做不完的工作，即便有些工作没有任何意义。
　　他还要求自己的员工养成“早到晚
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略548字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3044字，当前仅显示1537字，请阅读下面提示信息。收藏《管理之道：管理从尊重开始》）