调一种合金式的企业文化—以中国传统的优秀文化为基础,吸收_企业管理的精髓,谓之“新儒家”文化。哪一个企业能够在企业文化建设方面领先,哪一个企业就能建立起竞争优势。
——集团总裁李东生
集团经过十多年的发展,在改革开放的有利环境中,依靠人的敬业奉献和不懈努力,从无到有、从小到大,在完全没有国家资本金投入的情况下,使挤身中国最大的十家电子企业行列,创造了一个民族企业高速成长的神话。但也很清楚地认识到:目前企业正处在一个发展的关键时期,企业面对的是一个日益开放和竞争日趋激烈的市场,在全球经济一体化的大趋势下面对国外企业的直接竞争,的企业现状和外部经济环境已发生了巨大变化,以往促使成功的各种因素,并不足以保证今后能继续获得成功。只有锐意变革、创新进取,提高经营管理水平,改革经营_,整合企业文化,才能建立和保持企业的竞争优势,进而把建设成真正有能力参与国际竞争的大型企业。
集团是由一个小型地方国有企业发展起来的,目前虽然已经发展到比较大的规模,但与国外企业相比,的整体基础还是比较薄弱的,企业还有许多和现代企业管理_及市场经济机制不相适应的地方
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