前言
企业文化作为企业根据自身特点形成包含价值观念、行为准则的意识形态,发挥着调节企业内部人际关系、创造工作气氛、辅助企业发展决策等方面的重要功能。营造企业文化要有自己特点的价值体系和研究方法,进而把握好计划、组织、实施、协调、控制五方面的管理因素、重视企业成员不同层次上的需求,才能实现让员工认同企业、关心企业与企业的利益保持一致的目标。
营造富于个性的企业文化,是一种创造性的_劳动。企业只有形成正确的经营管理理念,才能合理而科学地架设企业文化的内部结构,处理好物质、行为、制度、精神各层上的关系。形成自己的企业文化模式,使企业的外在形象和内部凝聚力得到迅速提升,为企业的拓展再造空间。
一.企业物质文化建设
工作场所、生产资料、生产技术、生产设备和产品质量、服务内容等等都是企业文化中的物质层。在企业文化中,人是主体,承载精神和意识,物质是客体,
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