大众与文化同行

近些时日以来，一个词组正充斥着我们的各类感官系统，无论是企业内部还是外部的传播领域，都在反复提示我们去认知、感悟、参与……这就是“企业文化”。
　　的确，如若一个人的职业生涯里鲜见这个词组，那是件很悲哀的事，因为选择乃至投身、效忠于一个企业，一个很重要的判断依据就是它的企业文化，如同衡量一个朋友是否值得荣辱与共就该依从他的“品”一样。
　　公司正式启动企业文化创新工作是从去年月份开始的，其中策划、调研、总结、提炼工作已有多篇相关报道进行介绍，这里就不赘述了。想展示给大家的是今年这项工程的延续和推进工作——企业文化的导入，即通过分层、渐进的宣传和培训，让整合提炼后的大众企业文化为全体大众人所了解、认同和遵循，让每个大众人将心底的文化版本求同存异，皈依于一个共同的精神家园！
　　在如此之高的效果目标下，导入工作的载体——培训便成为最核心但也最困扰我们的课题。和校园的孩子们呼唤“愉快教育”一样，公司的同仁们对以往较为传统的培训形式曾或多或少地表现出一些情绪，公然大打瞌睡就属于不太给面子的一种……如果不改换观念，继续以灌输的形式单方向进行，受众潜意识的排斥反应，将使整个导入计划的实施
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