求真务实概论企业战略管理

目录/提纲：……
一、对企业战略理论的简要回顾
二、对企业战略本质的认识
一是“做什么”，要求“做正确的事”二是“如何做”，要求“正确地做事”
一是行业（产品或业务）的选择和定位，二是范围（地域或对象）的选择和定位
三、对常见企业战略提法的认识
一是从作用上考察其战略层次，二是从性质上考察其是否具有方案性质
四、对常见战略分析模型的认识
五、对战略制定过程及方法的认识
……
企业战略对企业经营意义重大，理论研究成果丰硕，本文去繁就简，简述理论发展脉络，分析企业战略本质，对常见战略提法和分析模型辨别归类，简化战略层次和制定程序，提出∑π模型，以求抓住企业战略的本质，服务于企业经营。
　　关键词：企业战略战略管理模型
　　企业战略对企业经营发展有着纲领性意义和重大影响，理论研究虽然起步较晚但成果丰硕，新观点新方法不断涌现。面对纷繁复杂的战略管理观点和方法，企业该如何有效选择？企业战略理论是服务于企业经营发展需要的，去繁就简、求真务实很有必要。本着此原则，本文对企业战略理论、战略提法、分析模型、制定程序等进行了分析和简化，并给出了有关改进建议。
　　一、对企业战略理论的简要回顾
　　企业战略作为一种理论来研究，时间虽不长，但产生了多个学派，形成几个显明的发展阶段。钱德勒（年）提出“结构追随战略”，由此产生了设计学派和计划学派，分别以安德鲁斯和安索夫为代表，他们对战略制定过程等进行了研究，产生
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略659字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3665字，当前仅显示1851字，请阅读下面提示信息。收藏《求真务实概论企业战略管理》）