关于 “三重一大”决策制度实施办法

目录/提纲：……
（一）提出方案
（二）充分协商
（三）征求意见
（四）论证评估
（五）合规审查
（一）通知与会
（二）会议讨论
（三）作出决定
（四）决策执行
（一）决策内容违反_方针政策、法律法规、上级重要决定和企业规章制度的
（二）未经集体讨论决定而个人独断决策的
（三）未履行或未正确履行“三重一大”决策规则和程序的，不执行或擅自改变集体决定的
（四）未向领导集体提供真实情况和可行方案而造成决策失误的
（五）执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的
（六）其他违反本办法造成重大损失或严重不良影响的
……
_***委员会关于“三重一大”决策制度实施办法

第一章 总 则
第一条 坚持以____思想为指导，根据《中国_党组工作条例（试行）》《中国_国有企业基层组织工作条例（试行）》《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》和《***章程》《****办法》《****委员会工作规则》《****董事会议事规则》等，制定本办法。
第二条 本办法所称“三重一大”事项，是指****的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。
第三条 本办法适用于*****。

第二章 决策原则
第四条 坚持民主决策。“三重一大”事项的决策必须按照民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取意见，经由集体讨论研究并作出决策。
第五条 坚持依规决策。“三重一大”事项的决策必须按照《****章程》等有关规定，由各决策主体严格按照各自的职责、权限和议事制度进行决策和研究，不得对超出决策权限的“三重一大”事项作出决策。
第六条 坚持科学决策。“三重一大”事项决策前，必须充分调查研究，运用科学方法开展调研论证和综合评估，妥善处理控制风险与提高效率的关系，保证决策
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略796字，正式会员可完整阅读）……　

第十三条 **党委负责决策涉及全行_政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设，党风廉政建设，领导班子建设和干部队伍、人才队伍建设，基层党组织建设和党员队伍建设，理论武装工作、_态工作、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设和工会、共青团、妇女组织等群团组织建设，外事管理制度办法、年度对外交流计划等重大事项。研究讨论有关全行的重大决策、重大项目安排、大额度资金运作事项。
第十四条 **董事会负责决策涉及全行经营管理全局性的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项。
第十五条**高级管理层负责研究和决策董事会授权范围内，涉及全行经营管理的重大决策、重大项目安排和大额度资金运作事项。
第十六条 **职工代表大会审议的事项均属**党委研究讨论的“三重一大”事项，根据有关规定，在研究决定前提交党委会研究讨论。

第五章 决策程序
第十七条 除**党委直接决策的“三重一大”事项，其他“三重一大”事项必须经**党委会研究讨论后，再由相应决策主体根据职责研究决定。
第十八条 重要人事任免事项应当严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《**领导干部选拔任用工作办法》等规定明确的程序进行决策。重要人事任免应当事先征求_纪委国家监委驻**纪检监察组（以下简称“***纪检监察组”）的意见，并保证有足够的时间履行程序。
第十九条 “三重一大”事项中，除重要人事任免事项外，其他事项在召开会议前，主办部门应当按照以下工作程序做好准备。
（一）提出方案。主办部门应当认真组织调查研究，提出详实的决策参考资料和决策建议。
（二）充分协商。决策事项涉及相关部门或单位的，主办部门应当事先征求相关部门或单位的意见，充分协商。
（三）征求意见。涉及面广、与员工群众利益密切相关的重大决策事项，应当以适当方式听取员工意见和建议。必要时，可采取公示等形式进一步征求各方面的意见和建议。
（四）论证评估。重大决策事项上会前应组织相关委员会、领导小组或咨询机构专家，对决策事项进行论证评估；涉及重大项目安排和大额度资金运作的决策事项，必须按照有关规定进行可行性研究论证和风险评估。论证评估结论及专家咨询意见应形成论证评估报告。
（五）合规审查。按照**相关规定需要进行法律、合规审查的重大决策事项，不履行或没有完成必要程序的，不得提交会议决策。
第二十条 召开会议研究决定“三重一大”事项，一般按照以下程序进行。
（一）通知与会。会议的召开时间和议题应提前通知各参会人员。相关人员不能参会的要事先请假，其意见可以书面形式或口头向主持人表达。
（二）会议讨论。会议由**主要领导或主要领导委托的其他成员主持，实行一事一议。会议一般应先由分管行领导或有关部门介绍上会材料，然后安排足够的时间对议题进行讨论。
（三）作出决定。各决策主体按照各自的职责、权限和议事规则，对多个事项进行决策时，应逐项研究决定。若存在严重分歧，原则上应暂缓作出决定，待酝酿成熟后再议。进入董事会、高级管理层和参加职代会的党委成员必须落实党委决定。
（四）决策执行。决策作出后，各决策主体应当按照分工组织实施，并明确落实部门和责任人。对于按照规定需要上级审批的事项，应及时向上级有关机构请示。参与决策的个人对集体决策如有不同意见，可以保留或者向上级反映，但在未作出新的集体决策之前，必须严格贯彻执行，不得擅自变更或者拒绝执行已作出的决策。
第二十一条 研究决定“三重一大”事项，各决策主体应按照各自议事规则，达到规定人数到会方能召开。讨论决定“三重一大”事项的党委会，驻行纪检监察组组长一般应参会。
第二十二条 研究决定“三重一大”事项时，与会人员要充分讨论并分别发表意见，会议主持人应当认真听取其他领导成员及参会人员的意见后，再表明自己的观点和态度。
第二十三条 遇有重大突发事件和紧急情况，因来不及集体决策而由个人或少数领导成员临时决定的，应在事后及时由党委会、董事会、高级管理层会议予以研究确认。
第二十四条 会议决定的事项、过程、参与人及其意见、结论、决议等内容，应当做好记录，形成会议纪要存档备查。

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