人保支公司_支部对照检查材料

目录/提纲：……
一、遵守_的政治纪律和贯彻中央八项规定情况
（一）政治上缺少敏锐性，理想信念不够坚定
（二）重业务、轻_建，_内组织生活没有落到实处
（三）民主意识不强，贯彻民主集中制不到位
（四）贯彻中央八项规定不到位，抓_风廉政建设力度不够
（五）三公经费执行情况
二、四风方面存在的主要问题
（一）形式主义方面
1、修身不严，理论学习流于形式
2、谋事不实，抓工作落实不够有力
（二）官僚主义方面
1、主动关心员工不够
3、主动关注客户不够
（三）享乐主义方面
1、创业不实，拼搏进取精神不足
2、一味求稳，缺乏创新和攻坚克难的精神
（四）奢靡之风方面
1、超标准接待，勤俭节约意识淡化
2、接受吃请，廉洁自律意识淡化
三、存在问题的根源剖析
（一）理想信念不够坚定
（二）宗旨意识不够牢固
（三）进取精神有所缺乏
（四）求真务实作风标准降低
（五）律己修身观念不强
四、今后努力方向和整改措施
（一）加强思想建设，增强_性修养
（二）加强_建工作，强化组织建设
（三）强化宗旨意识，用权发挥实效
（四）实在谋事，加强工作作风
（五）严以律己，厉行勤俭节约
……
人保支公司_支部对照检查材料

根据中央以及上级公司_委的部署要求，在省、市公司_委的领导下，**公司_支部按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，重点对修身严不严、用权严不严、律己严不严、谋事实不实、创业实不实、做人实不实的问题进行对照检查，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题，重点剖析存在的“四风”问题及根源，深入自查，广泛征求意见，进行深刻反思，边查边改，积极落实整改措施。现将有关情况报告如下，请督导组批评指正。
一、遵守_的政治纪律和贯彻中央八项规定情况
活动中，**支公司班子通过深入学习和认真查摆，对照三严三实、六查六看及焦裕禄精神，发现还存在诸多不足。
（一）政治上缺少敏锐性，理想信念不够坚定。平时班子对业务发展看得重、盯得紧，对理论学习强调得多、落实得少，没有按照中心组学习制度真正坐下来集体学习，班子成员个人也是先业务后学习，理论学习时间服从于业务工作安排。公司每年都订_报_刊，比如《人民日报》、《**日报》、《**日报》等，但大多都是放在报刊栏，班子成员只是简单浏览标题，关注时政，对意识形态领域出现的新情况、对表象背后深层次的思想根源不求甚解，浅尝
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略802字，正式会员可完整阅读）……　
没有结合践行“三严三实”、弘扬焦裕禄精神去理解，对加强作风建设不够重视，执行意识不强。
（五）三公经费执行情况。公司班子无公务出国事项，无公务出国经费列支。现有两辆公务用车均为市公司统一配置，分别为**年12月配置的**现代和**年配置的桑塔纳，两辆公务用车开支均在预算额度内列支，未超出预算。
二、四风方面存在的主要问题
通过广开门路征求意见和积极主动查摆.目前，**支公司_支部班子在“四风”方面存在的主要问题有：
（一）形式主义方面
1、修身不严，理论学习流于形式。班子一直把业务发展放在首位，而忽略了理论知识的学习，尤其是对_的不同时期的理论和思想的学习，在开展群众路线教育实践活动之前，有长达一年多的时间班子没有集中进行过_的理论学习，班子成员的自学时间也是服从于公司的日常业务工作安排。并且多是以参加上级公司的会议代替了集中学习，将上级文件、会议精神通过邮件转一转、文件发一发就算完成任务，该布置的布置了，该传达的传达了，把学习当作了“软指标”。班子成员都放松了对专业知识的学习和深造，即使学习也是流于形式，浮于表面，缺乏深层次的思考，影响了对政策的把握和理解，影响了驾驭大局能力的提升。
2、谋事不实，抓工作落实不够有力。近几年班子到农村一线调研的次数比较少，带着问题深入乡村的次数更少，不能真正行之有效地为一线解决问题。公司成立多年来，许多设备因为使用年限和使用频率已经老化，经常出问题，维修的费用日渐增加，也影响到了正常的使用，许多部门提出更换或者新增的需求，但因新增设备的指标或费用预算所限，不能满足工作的需求，也未能再主动向上级公司申请给予解决。原先每月召开一次的业务分析会也没有坚持下来，业务发展出现问题时才要求相关部门进行分析，但也是数据多、图表多，没有深入分析指标好的为什么好、差的为什么差。
（二）官僚主义方面
1、主动关心员工不够。与一线员工心贴心的交流少，对员工反映的问题重视不够，真心实意为员工解决困难不够，即便与员工面对面沟通交流时，也是谈业务谈指标多，关心员工思想动态少，员工提出多开展形式多样的企业文化活动，也多是口头应承，安排相关部门落实，并没有跟进督促落实的动作和结果。公司有好多员工缺少工作经验和社会经验，班子总是过多强调员工自身要加强学习，提高专业技能、工作技能，只在员工入司时进行新人培训，之后就缺乏系统、正规化的培训，更多是“以老带新”的传统方式实现员工技能和素质的提升。公司虽然制定了带薪休假制度但没有真正落地执行，相反为达成上级公司考核的各项指标，好多部门员工周六、周日加班是常态，外勤人员工作时间较为弹性，只要外勤人员不休，内勤人员的后援服务就要跟上到位，尤其客服人员到季末、年中、年末时加班更为频繁。
3、主动关注客户不够。随着公司业务规模的不断扩大，市场份额逐步增长，服务跟不上的状况越来越显现，暴露出服务不到位的问题越来越多。客户反映“出单慢”、“理赔难”的问题一直未能得到科学、合理的解决。理赔工作一直以来是一个较为敏感的问题，但班子对于理赔工作过问的少，有时客户反映或投诉赔款不合理、手续太繁琐等问题，也只是简单解释应付了事，或转交客服部门去解决，没有真正站到客户的角度去认真梳理流程、审视服务意识，以制定切实可行的办法解决问题。
（三）享乐主义方面
1、创业不实，拼搏进取精神不足。公司从分业经营之初业务发展快、经营效益好、市场份额也大幅提升，获得了各种荣誉。公司班子满足于既有的发展成绩和已取得的各种荣誉，总觉得自己与全省同类县支相比，很多指标已处于领先位置，自我满足，安于现状，找差距、争一流、赶先进的意识和劲头淡化了，拼搏进取精神弱化了。因而继去年以来市场占有率出现了大幅下降（当然这之中还有其他因素）。
2、一味求稳，缺乏创新和攻坚克难的精神。**年以来，市场环境持续恶化，班子没有采取积极措施应对，在调整业务结构时，只注重调整险种内部结构，在业务持续走低的时候，没有主动在卡折和十年期短板上寻求业务增长点，认为发展这些险种，要有人脉和资源，前期投入较大，保费不一定能有多大的提升，风险也不可控，使得公司的险种结构改善迟缓。还有就是没有很好地与银行部门加强合作，认为开展银保业务工作 ……（未完，全文共6412字，当前仅显示2251字，请阅读下面提示信息。收藏《人保支公司_支部对照检查材料》）