人保支公司党支部对照检查材料

目录/提纲：……
一、遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定情况
（一）政治上缺少敏锐性，理想信念不够坚定
（二）重业务、轻党建，党内组织生活没有落到实处
（三）民主意识不强，贯彻民主集中制不到位
（四）贯彻中央八项规定不到位，抓党风廉政建设力度不够
（五）三公经费执行情况
二、四风方面存在的主要问题
（一）形式主义方面
1、修身不严，理论学习流于形式
2、谋事不实，抓工作落实不够有力
（二）官僚主义方面
1、主动关心员工不够
3、主动关注客户不够
（三）享乐主义方面
1、创业不实，拼搏进取精神不足
2、一味求稳，缺乏创新和攻坚克难的精神
（四）奢靡之风方面
1、超标准接待，勤俭节约意识淡化
2、接受吃请，廉洁自律意识淡化
三、存在问题的根源剖析
（一）理想信念不够坚定
（二）宗旨意识不够牢固
（三）进取精神有所缺乏
（四）求真务实作风标准降低
（五）律己修身观念不强
四、今后努力方向和整改措施
（一）加强思想建设，增强党性修养
（二）加强党建工作，强化组织建设
（三）强化宗旨意识，用权发挥实效
（四）实在谋事，加强工作作风
（五）严以律己，厉行勤俭节约
……
人保支公司党支部对照检查材料

根据中央以及上级公司党委的部署要求，在省、市公司党委的领导下，**公司党支部按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，重点对修身严不严、用权严不严、律己严不严、谋事实不实、创业实不实、做人实不实的问题进行对照检查，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题，重点剖析存在的“四风”问题及根源，深入自查，广泛征求意见，进行深刻反思，边查边改，积极落实整改措施。现将有关情况报告如下，请督导组批评指正。
一、遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定情况
活动中，**支公司班子通过深入学习和认真查摆，对照三严三实、六查六看及焦裕禄精神，发现还存在诸多不足。
（一）政治上缺少敏锐性，理想信念不够坚定。平时班子对业务发展看得重、盯得紧，对理论学习强调得多、落实得少，没有按照中心组学习制度真正坐下来集体学习，班子成员个人也是先业务后学习，理论学习时间服从于业务工作安排。公司每年都订党报党刊，比如《人民日报》、《**日报》、《**日报》等，但大多都是放在报刊栏，班子成员只是简单浏览标题，关注时政，对意识形态领域出现的新情况、对表象背后深层次的思想根源不求甚解，浅尝
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略802字，正式会员可完整阅读）……　
没有结合践行“三严三实”、弘扬焦裕禄精神去理解，对加强作风建设不够重视，执行意识不强。
（五）三公经费执行情况。公司班子无公务出国事项，无公务出国经费列支。现有两辆公务用车均为市公司统一配置，分别为**年12月配置的**现代和**年配置的桑塔纳，两辆公务用车开支均在预算额度内列支，未超出预算。
二、四风方面存在的主要问题
通过广开门路征求意见和积极主动查摆.目前，**支公司党支部班子在“四风”方面存在的主要问题有：
（一）形式主义方面
1、修身不严，理论学习流于形式。班子一直把业务发展放在首位，而忽略了理论知识的学习，尤其是对党的不同时期的理论和思想的学习，在开展群众路线教育实践活动之前，有长达一年多的时间班子没有集中进行过党的理论学习，班子成员的自学时间也是服从于公司的日常业务工作安排。并且多是以参加上级公司的会议代替了集中学习，将上级文件、会议精神通过邮件转一转、文件发一发就算完成任务，该布置的布置了，该传达的传达了，把学习当作了“软指标”。班子成员都放松了对专业知识的学习和深造，即使学习也是流于形式，浮于表面，缺乏深层次的思考，影响了对政策的把握和理解，影响了驾驭大局能力的提升。
2、谋事不实，抓工作落实不够有力。近几年班子到农村一线调研的次数比较少，带着问题深入乡村的次数更少，不能真正行之有效地为一线解决问题。公司成立多年来，许多设备因为使用年限和使用频率已经老化，经常出问题，维修的费用日渐增加，也影响到了正常的使用，许多部门提出更换或者新增的需求，但因新增设备的指标或费用预算所限，不能满足工作的需求，也未能再主动向上级公司申请给予解决。原先每月召开一次的业务分析会也没有坚持下来，业务发展出现问题时才要求相关部门进行分析，但也是数据多、图表多，没有深入分析指标好的为什么好、差的为什么差。
（二）官僚主义方面
1、主动关心员工不够。与一线员工心贴心的交流少，对员工反映的问题重视不够，真心实意为员工解决困难不够，即便与员工面对面沟通交流时，也是谈业务谈指标多，关心员工思想动态少，员工提出多开展形式多样的企业文化活动，也多是口头应承，安排相关部门落实，并没有跟进督促落实的动作和结果。公司有好多员工缺少工作经验和社会经验，班子总是过多强调员工自身要加强学习，提高专业技能、工作技能，只在员工入司时进行新人培训，之后就缺乏系统、正规化的培训，更多是“以老带新”的传统方式实现员工技能和素质的提升。公司虽然制定了带薪休假制度但没有真正落地执行，相反为达成上级公司考核的各项指标，好多部门员工周六、周日加班是常态，外勤人员工作时间较为弹性，只要外勤人员不休，内勤人员的后援服务就要跟上到位，尤其客服人员到季末、年中、年末时加班更为频繁。
3、主动关注客户不够。随着公司业务规模的不断扩大，市场份额逐步增长，服务跟不上的状况越来越显现，暴露出服务不到位的问题越来越多。客户反映“出单慢”、“理赔难”的问题一直未能得到科学、合理的解决。理赔工作一直以来是一个较为敏感的问题，但班子对于理赔工作过问的少，有时客户反映或投诉赔款不合理、手续太繁琐等问题，也只是简单解释应付了事，或转交客服部门去解决，没有真正站到客户的角度去认真梳理流程、审视服务意识，以制定切实可行的办法解决问题。
（三）享乐主义方面
1、创业不实，拼搏进取精神不足。公司从分业经营之初业务发展快、经营效益好、市场份额也大幅提升，获得了各种荣誉。公司班子满足于既有的发展成绩和已取得的各种荣誉，总觉得自己与全省同类县支相比，很多指标已处于领先位置，自我满足，安于现状，找差距、争一流、赶先进的意识和劲头淡化了，拼搏进取精神弱化了。因而继去年以来市场占有率出现了大幅下降（当然这之中还有其他因素）。
2、一味求稳，缺乏创新和攻坚克难的精神。**年以来，市场环境持续恶化，班子没有采取积极措施应对，在调整业务结构时，只注重调整险种内部结构，在业务持续走低的时候，没有主动在卡折和十年期短板上寻求业务增长点，认为发展这些险种，要有人脉和资源，前期投入较大，保费不一定能有多大的提升，风险也不可控，使得公司的险种结构改善迟缓。还有就是没有很好地与银行部门加强合作，认为开展银保业务工作 ……（未完，全文共6412字，当前仅显示2251字，请阅读下面提示信息。收藏《人保支公司党支部对照检查材料》）