目录/提纲:……
一、打造“红鹰创业工程”孵化中心,解决“怎样发展”的问题
一是健全机制,把准发展之舵
二是产业融合,破解发展之困
二、建设“红鹰创业工程”示范基地,解决“发展什么”的问题
一是打造多样化孵化模式
二是打造专业化人才队伍
三是打造品牌化特色产业
三、构建乡村“二级联抓”工作体系,解决“如何引领”的问题
一是乡级抓组织
二是村级抓落实
三是乡村二级联抓
……
乡镇红鹰创业工程推动乡村振兴工作总结
***镇辖45个行政村,总人口6.5万口人。今年来,我镇克服基础条件差、资源禀赋少等诸多不利因素,在全镇实施“红鹰创业工程”,以“乡级抓组织、村级抓实施”
总结推广实体型、租赁型、土地合作型等多种发展模式,为村级集体经济发展提供全方位、立体化、多层次服务,带动全镇特色种植产业集约化、规模化、连片化发展,助推村级集体经济全域推进。
一、打造“红鹰创业工程”孵化中心,解决“怎样发展”的问题
我镇着力把“红鹰创业工程”孵化中心打造成为综合性
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培育加工业、服务业等特色企业,促进一二三产业融合发展。截至目前,食用菌年产达 1000吨,年产值800多万元。今年投资建设的食用菌、蔬菜产业示范区,涉及大棚92 座,部分已产生良好的经济效益,其余的马上建成投入使用,明年将进一步夯实村集体经济主体地位。
二、建设“红鹰创业工程”示范基地,解决“发展什么”的问题
我镇在“红鹰创业工程”孵化中心指导下,在部分村建设 “红鹰创业工程”示范基地,构建产业模式多样化、人员专业化、产业品牌化体系,为村级集体经济提供范本,重点解决“发展什么”的问题。
一是打造多样化孵化模式。推广土地合作型模式,统一流转土地,**村集中流转100亩土地,集体经济收益达2万元;推广物业型模式,**每村使用统筹资金50万元购买标准化厂房,招引企业入驻,通过厂房招租每村每年村级集体经济可收益5万元,南杨庄村使用统筹资金130万元购买临街门面房一间三层,每年村集体经济可收益6.5万元。
二是打造专业化人才队伍。将表现优秀、实干向上、勇于承担社会责任的企业家_作为“红鹰创业工程”孵化中心党员发展对象,着力将成功企业家先进的企业经营理念植入村“两委”班子建设,组建懂政策、懂管理、懂农业的专业化团队,进一步增强基层组织管理能力。目前,已发展党员2名。
三是打造品牌化特色产业。树立“以产业铸品牌,以品牌促发展”理念,主动关联上游、配套下游,在食用菌产业园集约发展上,深挖掘合作潜力,实现辖区内包装、团购、冷库共用、废物利用等方面达成合作协议;在扩规模、深加工、提档次上下功夫,持续提升产业园建设水平。
三、构建乡村“二级联抓”工作体系,解决“如何引领”的问题
我镇构建“乡级抓组织、村级抓实施”的“二级联抓”工作体系,健形成上下联动、同频共振,横向到边、纵向到底的工作格局,确保村级集体经济工作落地见效。
一是乡级抓组织。依托“红鹰创业工程”孵化中心建设,先后设立予制构件支部、食用菌协会支部,并向各个企业派驻党建指导员,持续增强 ……(未完,全文共1695字,当前仅显示1077字,请阅读下面提示信息。
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