工程局“五查五严”活动总结

目录/提纲：……
一、主要工作
（一）高度重视，周密部署
（二）突出重点，全面排查
一是开展自查自纠
二是加强督导检查
（三）持续改进，建立机制
二、存在不足
三、下步打算
（一）提高政治站位，落实安全责任
（二）完善监督机制，加大监管力度
（三）突出管理重点，加强风险_
……
工程局“五查五严”活动总结

根据集团公司《关于印发“五查五严”活动实施方案的通知》要求，工程局结合实际，重点围绕十六个方面的内容，严密组织开展涉稳风险排查整治工作，列出问题清单，下发整改通知书，建立健全风险_制度机制。现将活动开展情况报告如下：
一、主要工作
（一）高度重视，周密部署。收到**公司《关于印发“五查五严”活动实施方案的通知》后，工程局高度重视，成立了由总经理任组长的活动领导小组，在办公会重点研究布置活动开展工作。根据领导指示，安全环保部迅速拟制下发《***“五查五严”活动实施方案》。于3月26日召开视频会议，自上而下进行动员部署，明确各级具体任务、时间节点和工作要求。工程局结合在建工程_督导，对所属各单位活动部署开展情况进行了检查。
（二）突出重点，全面排查。4月份，由公司相关负责部门牵头，各分公司、项目部同步展开，重点围绕十六个方面的内容，全面开展涉稳风险排查整治工作。
一是开展自查自纠。各单位严格按照“查思想认识、严明政治规矩，查制度体系、严肃制度执行，查安全管理、严细落实责任，查事故隐患、严抓安全防控，查法制建设、严格依法治企”的要求，结合自身实际，严密组织开
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位：通过二季度检查考核及平时抽查来看，目前员工安全意识有较大幅度提升，基本能够落实安全生产责任制，各级机构设置已趋于正规化，人员基本配备到位，能够抓住现场监管、分包单位_等重大风险点。查侥幸心理是否存在：注重做好留企个性政策落实，对于员工关注高、敏感性强的问题，及时加强请示沟通，做好一人一事工作，及时调整长时间担任同一敏感岗位人员，目前大家能够正确找准个人定位，在各自岗位上认真履行职责。查管理制度是否健全：围绕公司部门职能定位和业务流程，厘清_边界，梳理局公司十四个部（室）工作职责，对各职能部门业务流程进行明确，修订完善各部（室）运行制度并制定流程，搭建8大类122项制度，目前已基本形成了一套能够满足企业需求、科学实用的制度体系。查工作机制是否有力有效：从季度安全生产检查考核入手，重点排查安全管理、制度运行及责任落实等方面，通过水利安全生产标准化达标创建来看，各级主要领导、各负责部门能够发挥主观能动性，认真对照任务清单完成各项工作，安全管理流程通顺，未出现相互推诿扯皮现象。从检查情况来看，各单位能够对照职责按章抓建，逐步形成齐抓共管的良好局面。查监督作用是否充分发挥：结合政治生态和风气建设情况检查调研，抽调人员成立专项检查组，制定检查表，采取交叉检查、重点抽查等方式进行排查，发现还存在日常监督措施不够得力、监督制度机制还不够完善等问题，通过压紧压实各级监督责任，强化思想认识，落实主体责任，目前监管制度进一步得到完善和加强。查安全职责是否明确具体：对照安全生产责任书，利用现场安全检查时机，采取查看制度、座谈了解等方式，逐条逐项排查，各级能够落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”的要求，业务和生产主管人员能够履行职责，将安全放在首位，未出现与安全脱节现象，各关键环节及重要领域都明确了责任人。查安全责任是否落实到位：通过检查各单位党委会、安委会等记录来看，各级主要负责同志在处理重点任务、关键环节上，能够做到亲自指挥、亲自推动，根据业务分工明确责任人及完成时限，压实责任，确保各项工作在末端得到落实。查金融风险是否可控在控：借助集团资金检查为契机，进一步细化任务目标，全面排查重点领域及重要岗位，目前资金情况总体安全可控，不存在违规借贷担保、漏报虚报多报债权债务等情况；实行严格的资金借贷和运用审批制度，调整资本结构，实施财务预决算制度，加强内部管理，严格规章制度，债权债务数据真实可靠，各类项目招投标、项目分包均合规合法。查安全风险是否可控在控：以重点监管项目为基础，全面展开排查，目前安措费计提均达到规定标准，也建立了分包单位信用评价，加强了过程动态管理，但仍发现部分项目还存在协作队伍未正式签订合同先进场、分包结算资料不全等问题，已下发整改通知书，要求限期整改。查风险隐患是否存在遗漏：通过现场检查及各类报表查阅，发现个别单位存在风险辨识不准确，监测预警不到位、隐患治理不彻底等问题，都及时下发整改通知书，相关负责单位对照问题清单制定整改方案并抓好落实，经复查均已整改完毕。查应对预案是否准备充分：利用防汛检查时机，重点排查各单位应急力量组成、应对措施准备等，能够结合抢险任务地域特点及可能发生的灾情情况，分类编写应急预案，储备应急物资，完善应急救援体系，所属三个应急救援大队能够保持人员在位率，保证抢险设备均处于良好运行状态，应急值班指挥机制通常，随时做好抢险救援准备。查依法办事是否有力：将学习宣传_法治思想作为“八五”普法规划的重要内容，结合企业实际，通过开展形式多样的活动，充分运用网络、报纸、电视等各种媒体手段，推动_法治思想深入人心。开展法治教育授课3次，使广大干部职工清楚履行职务过程中的法律红线，提高企业经营管理人员和职工的法律意识和法治观念。查法律风险防范是否有力：制定《经营法律风险控制指导意见》，建立健全风险控制管理措施及办法，补充完善现行经营行为法律审核制度办法，有效规避审核盲区和灰色地带。对重点项目部、新组建项目部进行集中法律风险检查，对存在的问题进行汇总并提出整改意见。查违法违规责任追究是否有力：经查各级能够始终坚守实事求是、有错必究的原则处理违法违规行为。在处理转岗培训期间发生的纠 ……（未完，全文共4445字，当前仅显示2245字，请阅读下面提示信息。收藏《工程局“五查五严”活动总结》）